দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

লিড ডেটা গভর্ন্যান্স ম্যানেজার

ব্যান্ড 8b · ডেটা গভর্ন্যান্স ম্যানেজার · 589 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

UK GDaD PCF স্তর: Lead data governance manager

সাধারণত সিভিল সার্ভিস গ্রেড G7 বা G6-এ সম্পাদিত হয়।

A lead data governance manager undertakes complex work related to the principles and practices of data governance, and co-ordinates with data owners to lead wider data management competencies.

At this role level, you will:

  • lead the formation, implementation and management of data governance frameworks, policies and standards
  • implement and establish wider data management competencies within the organisation (such as data quality assurance, metadata management, master data management, data modelling, and development of data standards and data strategy)
  • be responsible for understanding and managing the organisational data risks and issues, and co-ordinating with data owners to accept or resolve them
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

দায়িত্ব

দক্ষতা

দক্ষতাপ্রত্যাশিত স্তরএই স্তরের অর্থ
Communicating analysis and insightUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • turn complex data into compelling, clear and actionable stories
  • share data communication skills with the team and across government
  • present analysis and visualisations in clear ways to communicate complex messages
  • communicate negative and positive information to stakeholders
  • give tactical and strategic recommendations
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations
  • manage active and reactive communication
  • support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Data ethics and privacyUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns
  • demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context
  • research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes
  • assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Data governanceUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • implement and monitor data governance using standard methodology throughout the data life cycle, within a large organisation
  • meet the requirement for relevant data governance accreditation
  • take responsibility for specific parts of a data governance framework within the organisation
Data innovationUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts
  • share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations
  • recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints
Data life cycleUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • understand and apply data governance structures and principles over a data life cycle, ensuring best practice at each phase
  • demonstrate knowledge of data governance industry standards
  • design and implement continuous improvements to optimise data governance over a data life cycle
  • work with internal and external stakeholders to build organisational capacity and capability in data governance
Data literacy improvementUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • recommend data literacy as a valuable skill across all levels of the organisation
  • identify employee training courses and other opportunities to improve the organisation’s data literacy skills and data-driven culture
Data managementUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • advocate for effective data governance and data management policies and guidelines within your team and across your organisation
  • monitor and improve data management practices in your team
  • help define, develop and support the use of data management tools, procedures and methods in compliance with data governance policies
Data maturityUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • lead the implementation of data best practices
  • communicate opportunities to improve data maturity
  • lead on monitoring and improving areas of data maturity
Data standardsUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • create data standards for different subjects and ensure senior leaders understand them
  • work with subject matter experts across the organisation to introduce data standards best practice
  • monitor compliance with policies and standards in the organisation
  • make recommendations about how the organisation should resolve breaches of standards
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance
  • apply different risk methodologies in proportion to the risk
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic thinkingUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
  • evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানজুড়ে পরিচর্যা পথে একটি সেবা কীভাবে খাপ খায় তা বিশ্লেষণ করতে
  • ডিজিটাল সেবা গড়তে চিকিৎসক, পরিচর্যাকর্মী ও রোগীদের সাথে কাজ করতে
  • ডিজিটাল সিদ্ধান্তের প্রভাব পরিচর্যা, নিরাপত্তা ও কর্মীদের কাজের চাপের ওপর ব্যাখ্যা করতে
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • ডেটা সুরক্ষা প্রভাব মূল্যায়ন ও তথ্য বিনিময় চুক্তির নেতৃত্ব দিতে
  • আইনি ভিত্তি, সম্মতি, গোপনীয়তা ও সংরক্ষণ নিয়ে দলগুলোকে পরামর্শ দিতে
  • ঘটনা তদন্ত করতে এবং উন্নতির সুপারিশ করতে
ডেটার মান ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • ডেটার মানের নিয়ম ও পরিমাপ সংজ্ঞায়িত করতে
  • দুর্বল মানের মূল কারণ সমাধানে ডেটা সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করতে
ক্লিনিক্যাল পরিভাষা ও শ্রেণিবিন্যাসএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • ক্লিনিক্যাল পরিভাষা ব্যবহার করে ডেটা মডেল ও রেফারেন্স সেট ডিজাইন করতে
  • পরিভাষা ও শ্রেণিবিন্যাসের মধ্যে ম্যাপিং করতে এবং ম্যাপিংয়ের সীমাবদ্ধতা ব্যাখ্যা করতে
  • প্রোডাক্ট ও বিশ্লেষণে পরিভাষার ব্যবহার নিয়ে দলগুলোকে পরামর্শ দিতে
স্বাস্থ্য ডেটার আন্তঃকার্যক্ষমতাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • FHIR রিসোর্স, প্রোফাইল ও API পড়তে ও ব্যবহার করতে
  • নির্দেশনায় সরল ইন্টিগ্রেশন তৈরি বা পরীক্ষা করতে
  • একটি নির্দিষ্টকরণের সাথে বার্তা মিলিয়ে দেখতে
ছদ্মনামকরণ ও প্রকাশ নিয়ন্ত্রণএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • শনাক্তকারীকে বিশ্লেষণ ডেটা থেকে আলাদা রাখে এমন ছদ্মনামকরণ ও সংযোগ পদ্ধতি ডিজাইন করতে
  • একটি ডেটা সেট বা প্রকাশনার পুনঃশনাক্তকরণ ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে এবং উপযুক্ত নিয়ন্ত্রণ বেছে নিতে
  • বিশ্বস্ত গবেষণা পরিবেশের মতো নিরাপদ পরিবেশ নিয়ে দলগুলোকে পরামর্শ দিতে
প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • একটি পরিদপ্তর বা কর্মসূচির ঝুঁকি প্রক্রিয়া পরিচালনা করতে
  • ঝুঁকি-সহনশীলতার বিপরীতে ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে এবং সেগুলো ঊর্ধ্বতনকে জানাতে
  • কমিটির কাছে ঝুঁকি নিয়ে প্রতিবেদন দিতে
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • একটি দলের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করতে, লক্ষ্য নির্ধারণ ও মূল্যায়ন পরিচালনা করতে
  • সুস্থতায় সহায়তা করতে এবং উপস্থিতি, কর্মদক্ষতা ও আচরণ পরিচালনা করতে
  • দলের উন্নয়ন ও উত্তরসূরি পরিকল্পনা করতে
বাজেট ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • একটি ছোট বাজেটের বিপরীতে ব্যয় অনুসরণ করতে এবং বিচ্যুতি জানাতে
  • আপনার সীমার মধ্যে ব্যয় অনুমোদন করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

ব্যান্ড 8b রূপরেখা

জ্ঞান
একাধিক শাখা বা একটি বড় সেবায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
স্বাধীনতা
একটি বড় ক্ষেত্রের নীতি ও কৌশল গঠন করেন।
পরিসর
একাধিক সেবা বা দল, অথবা প্রিন্সিপাল স্তরের একটি শাখা।
নেতৃত্ব
ব্যবস্থাপকদের পরিচালনা করেন, অথবা একটি শাখার প্রধান কর্তৃপক্ষ।
জবাবদিহি
একাধিক সেবা, তাদের কর্মী ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদানস্তরস্তরের সারসংক্ষেপপয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা5এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা7বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)।196
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা5অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা4বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন।42
শারীরিক দক্ষতা2অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব1আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব5একটি পরিদপ্তরের জন্য বিভিন্ন নীতি বা সেবা বাস্তবায়ন ও তৈরি করেন।45
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব3পরিশোধ অনুমোদন করেন, কিছু সম্পদ বা সরবরাহ কেনেন, একটি অর্পিত বাজেট পর্যবেক্ষণ বা ধারণ করেন, বা সম্পদ রক্ষণাবেক্ষণ করেন।21
জনবলের দায়িত্ব4একটি কার্যক্রম বা বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ডিজাইন করেন, বা পূর্ণাঙ্গ মানবসম্পদ সেবা দেন।32
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব6প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রতিষ্ঠানজুড়ে তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা ও উন্নয়ন করেন।46
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব1নিজের কাজের জন্য জরিপ বা নিরীক্ষা করেন; মাঝে মাঝে গবেষণা বা পরীক্ষায় অংশ নেন।5
কাজের স্বাধীনতা5সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।45
শারীরিক পরিশ্রম1বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।3
মানসিক পরিশ্রম4প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা।18
মানসিক চাপ1কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।5
কাজের পরিবেশ2মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।7
মোট (ব্যান্ড 8b: 585 থেকে 629)589

স্ব-মূল্যায়ন

আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।

22টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।

Communicating analysis and insight প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Communicating between the technical and non-technical প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Data ethics and privacy প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Data governance প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Data innovation প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Data life cycle প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Data literacy improvement প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Data management প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Data maturity প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Data standards প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Enabling and informing risk-based decisions প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Stakeholder relationship management প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Strategic thinking প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
ডেটার মান ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
ক্লিনিক্যাল পরিভাষা ও শ্রেণিবিন্যাস প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
স্বাস্থ্য ডেটার আন্তঃকার্যক্ষমতা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ছদ্মনামকরণ ও প্রকাশ নিয়ন্ত্রণ প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
জনবল ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
বাজেট ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ফাঁকা ফাইল ডাউনলোড করুন