দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

ডেপুটি আইন সেবা প্রধান

ব্যান্ড 8c · আইন সেবা বিভাগের প্রধান · 654 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

ডেপুটি আইন সেবা প্রধানরা বাণিজ্যিক, প্রযুক্তি ও ডেটা আইনের মতো আইনি কার্যক্রমের একটি প্রধান ক্ষেত্রের নেতৃত্ব দেন, এবং আইন সেবা প্রধানের প্রতিনিধি হিসেবে কাজ করেন।

দায়িত্ব

দক্ষতা

দক্ষতাপ্রত্যাশিত স্তরএই স্তরের অর্থ
আইনি পরামর্শএই রেফারেন্সবিশেষজ্ঞ (4)

আপনি পারেন:

  • প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আইনি ঝুঁকি নিয়ে পরিচালনা পর্ষদ ও নির্বাহীদের পরামর্শ দিতে
  • নতুন, বিতর্কিত বা উচ্চমূল্যের বিষয়ে চূড়ান্ত পরামর্শ দিতে
  • প্রতিষ্ঠানের আইনি ঝুঁকি-সহনশীলতা নির্ধারণ করতে
  • বাহ্যিক পরামর্শসহ প্রতিষ্ঠানজুড়ে আইনি পরামর্শের মান নিশ্চিত করতে
চুক্তির খসড়া ও পর্যালোচনাএই রেফারেন্সবিশেষজ্ঞ (4)

আপনি পারেন:

  • প্রতিষ্ঠানের চুক্তির মানদণ্ড ও ঝুঁকির অবস্থান নির্ধারণ করতে
  • সবচেয়ে মূল্যবান বা উচ্চ ঝুঁকির চুক্তির আলোচনার নেতৃত্ব দিতে
  • অংশীদারত্ব ও যৌথ উদ্যোগের মতো কৌশলগত বাণিজ্যিক ব্যবস্থা নিয়ে জ্যেষ্ঠ নেতাদের পরামর্শ দিতে
তথ্য ও ডেটা আইনএই রেফারেন্সবিশেষজ্ঞ (4)

আপনি পারেন:

  • স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা ডেটা ব্যবহারে প্রতিষ্ঠানের আইনি অবস্থান নির্ধারণ করতে
  • গবেষণা, ডেটা প্ল্যাটফর্ম ও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো উচ্চ ঝুঁকির বা নতুন ডেটা ব্যবহারের নেতৃত্ব দিতে
  • তথ্য আইন নিয়ে নিয়ন্ত্রকের কাছে প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিত্ব করতে
সরকারি ক্রয় আইনএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • ফ্রেমওয়ার্ক, সরাসরি প্রদান ও প্রতিযোগিতামূলক পদ্ধতিসহ বাজারে যাওয়ার পথ নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • মূল্যায়ন, প্রদানের সিদ্ধান্ত এবং প্রদানের পরে চুক্তির পরিবর্তন নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • সরবরাহকারীদের চ্যালেঞ্জ ও অভিযোগের জবাব দিতে
  • অংশীদারত্বে ভর্তুকি নিয়ন্ত্রণ ও প্রতিযোগিতার ঝুঁকি নিয়ে পরামর্শ দিতে
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা আইনএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • কখন এটি একটি সেবা দিতে বা কমিশন করতে পারে তাসহ প্রতিষ্ঠানের ক্ষমতা ও দায়িত্ব নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • মেডিক্যাল ডিভাইস হিসেবে সফটওয়্যারের মতো ডিজিটাল স্বাস্থ্য প্রোডাক্টের নিয়ন্ত্রণ নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • ডিজিটাল সেবা জড়িত দাবিতে ক্লিনিক্যাল অবহেলা প্রকল্প ও বাহ্যিক আইনজীবীদের সাথে সমন্বয় করতে
  • ডিজিটাল সেবায় সম্মতি, সক্ষমতা ও রোগীর অধিকার নিয়ে পরামর্শ দিতে
আইনি প্রশাসনএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • আইনি দলের প্রশাসন পরিচালনা করতে এবং এর প্রক্রিয়া উন্নত করতে
  • কাজের চাপ, বাহ্যিক আইনজীবীদের পেছনে ব্যয় এবং কাজ সম্পন্নের সময় নিয়ে প্রতিবেদন দিতে
  • বিষয় ব্যবস্থাপনা ও ই-স্বাক্ষর টুলের মতো আইনি প্রযুক্তি পরিচালনা করতে
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFবিশেষজ্ঞ (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • একটি দলের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করতে, লক্ষ্য নির্ধারণ ও মূল্যায়ন পরিচালনা করতে
  • সুস্থতায় সহায়তা করতে এবং উপস্থিতি, কর্মদক্ষতা ও আচরণ পরিচালনা করতে
  • দলের উন্নয়ন ও উত্তরসূরি পরিকল্পনা করতে
বাজেট ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • একটি ছোট বাজেটের বিপরীতে ব্যয় অনুসরণ করতে এবং বিচ্যুতি জানাতে
  • আপনার সীমার মধ্যে ব্যয় অনুমোদন করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

ব্যান্ড 8c রূপরেখা

জ্ঞান
বিশেষজ্ঞ জ্ঞান, এবং প্রতিষ্ঠান ও খাত সম্পর্কে বিস্তৃত ধারণা।
স্বাধীনতা
একটি কার্যক্রমের কৌশল ঠিক করেন; একজন পরিচালকের কাছে জবাবদিহি করেন।
পরিসর
একটি কার্যক্রম বা বিভাগ।
নেতৃত্ব
একাধিক ব্যবস্থাপনা স্তরের মাধ্যমে একটি কার্যক্রমের নেতৃত্ব দেন।
জবাবদিহি
একটি কার্যক্রমের কর্মদক্ষতা, জনবল ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদানস্তরস্তরের সারসংক্ষেপপয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা6গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকা অবস্থায় অত্যন্ত জটিল ও অত্যন্ত বিতর্কিত তথ্য দেন, সর্বোচ্চ স্তরের যোগাযোগ দক্ষতা ব্যবহার করে।60
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা8উন্নত জ্ঞান (ডক্টরেট ও অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ বা সমমান), অথবা দীর্ঘ সময় ধরে গড়ে ওঠা একাধিক শাখায় বিশেষায়িত জ্ঞান।240
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা5অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা4বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন।42
শারীরিক দক্ষতা2অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব1আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব5একটি পরিদপ্তরের জন্য বিভিন্ন নীতি বা সেবা বাস্তবায়ন ও তৈরি করেন।45
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব4একটি বিভাগ বা সেবার বাজেট ধারণ বা নির্ধারণ করেন, বা তার সম্পদ কেনেন বা রক্ষণাবেক্ষণ করেন।32
জনবলের দায়িত্ব4একটি কার্যক্রম বা বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ডিজাইন করেন, বা পূর্ণাঙ্গ মানবসম্পদ সেবা দেন।32
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব5প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন।34
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব2কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।12
কাজের স্বাধীনতা5সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।45
শারীরিক পরিশ্রম1বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।3
মানসিক পরিশ্রম3অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা।12
মানসিক চাপ2কষ্টদায়ক পরিস্থিতির মাঝে মাঝে সংস্পর্শ, বা প্রায়ই পরোক্ষ সংস্পর্শ।11
কাজের পরিবেশ2মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।7
মোট (ব্যান্ড 8c: 630 থেকে 674)654

আইনের একাধিক ক্ষেত্রজুড়ে বিশেষজ্ঞ জ্ঞানের জন্য জ্ঞান লেভেল 8। তথ্য সম্পদ 6 নয়, লেভেল 5, কারণ পদটি প্রতিষ্ঠানব্যাপী তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করে না।

স্ব-মূল্যায়ন

আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।

10টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।

আইনি পরামর্শ প্রত্যাশিত: বিশেষজ্ঞ
চুক্তির খসড়া ও পর্যালোচনা প্রত্যাশিত: বিশেষজ্ঞ
তথ্য ও ডেটা আইন প্রত্যাশিত: বিশেষজ্ঞ
সরকারি ক্রয় আইন প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা আইন প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
আইনি প্রশাসন প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Stakeholder relationship management প্রত্যাশিত: বিশেষজ্ঞ
Leadership and guidance প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
জনবল ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
বাজেট ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ফাঁকা ফাইল ডাউনলোড করুন