দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

সিনিয়র আইন উপদেষ্টা

ব্যান্ড 8a · আইন উপদেষ্টা · 551 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

সিনিয়র আইন উপদেষ্টারা অভিজ্ঞ আইনজীবী যাঁরা প্রযুক্তি ও ডেটা, তথ্য আইন, ক্রয়, কর্মসংস্থান বা দাবির মতো একটি বিশেষায়িত ক্ষেত্রে জটিল, উচ্চমূল্যের বা উচ্চ ঝুঁকির বিষয়ের নেতৃত্ব দেন।

দায়িত্ব

দক্ষতা

দক্ষতাপ্রত্যাশিত স্তরএই স্তরের অর্থ
আইনি পরামর্শএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • আপনার চর্চার ক্ষেত্রে স্বাধীন আইনি পরামর্শ দিতে
  • সহজ ভাষায় আইনি ঝুঁকি ব্যাখ্যা করতে এবং ব্যবহারিক বিকল্পের সুপারিশ করতে
  • চুক্তি প্রদান, ডেটা বিনিময় ও সেবার পরিবর্তনের মতো আইনি প্রভাবযুক্ত সিদ্ধান্তে পরামর্শ দিতে
  • কখন বাহ্যিক আইনজীবী বা কৌঁসুলি নিয়োগ করতে হবে তা ঠিক করতে
চুক্তির খসড়া ও পর্যালোচনাএই রেফারেন্সবিশেষজ্ঞ (4)

আপনি পারেন:

  • প্রতিষ্ঠানের চুক্তির মানদণ্ড ও ঝুঁকির অবস্থান নির্ধারণ করতে
  • সবচেয়ে মূল্যবান বা উচ্চ ঝুঁকির চুক্তির আলোচনার নেতৃত্ব দিতে
  • অংশীদারত্ব ও যৌথ উদ্যোগের মতো কৌশলগত বাণিজ্যিক ব্যবস্থা নিয়ে জ্যেষ্ঠ নেতাদের পরামর্শ দিতে
তথ্য ও ডেটা আইনএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • ডিজিটাল সেবার জন্য ডেটা সুরক্ষা, গোপনীয়তার দায়িত্ব ও তথ্য প্রবেশাধিকার আইন নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • আন্তর্জাতিক স্থানান্তরসহ ডেটা বিনিময় চুক্তি ও ডেটা প্রক্রিয়াকরণের শর্তের খসড়া ও আলোচনা করতে
  • কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও বিশ্লেষণ প্ল্যাটফর্মের মতো নতুন প্রযুক্তির ডেটা সুরক্ষা প্রভাব মূল্যায়নে পরামর্শ দিতে
  • ডেটা লঙ্ঘন, নিয়ন্ত্রকের জিজ্ঞাসা ও অভিযোগ নিয়ে পরামর্শ দিতে
সরকারি ক্রয় আইনএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • ফ্রেমওয়ার্ক, সরাসরি প্রদান ও প্রতিযোগিতামূলক পদ্ধতিসহ বাজারে যাওয়ার পথ নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • মূল্যায়ন, প্রদানের সিদ্ধান্ত এবং প্রদানের পরে চুক্তির পরিবর্তন নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • সরবরাহকারীদের চ্যালেঞ্জ ও অভিযোগের জবাব দিতে
  • অংশীদারত্বে ভর্তুকি নিয়ন্ত্রণ ও প্রতিযোগিতার ঝুঁকি নিয়ে পরামর্শ দিতে
মামলা ও বিরোধ নিষ্পত্তিএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • প্রথম নোটিশ থেকে নিষ্পত্তি বা শুনানি পর্যন্ত একগুচ্ছ বিরোধ ও দাবি পরিচালনা করতে
  • দাবির যৌক্তিকতা ও মূল্য মূল্যায়ন করতে এবং কৌশলের সুপারিশ করতে
  • নিষ্পত্তির আলোচনা করতে এবং বিকল্প বিরোধ নিষ্পত্তি ব্যবহার করতে
  • দাবি থেকে পাওয়া শিক্ষা নিরাপত্তা, চুক্তি ও সেবার উন্নতিতে কাজে লাগে তা নিশ্চিত করতে
মেধাস্বত্বএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • কর্মী, সরবরাহকারী ও অংশীদারদের তৈরি সফটওয়্যার, ডেটা ও বিষয়বস্তুর মালিকানা নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • প্রতিষ্ঠানের কোড ওপেন সোর্স হিসেবে প্রকাশসহ লাইসেন্স ও মেধাস্বত্বের শর্তের খসড়া করতে
  • প্রতিষ্ঠানের ডেটা ও সফটওয়্যারের বাণিজ্যিক ব্যবহার এবং সুফল ভাগাভাগি নিয়ে পরামর্শ দিতে
শ্রম ও কর্মসংস্থান আইনএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • কর্মসংস্থান দাবি ও শুনানির নথি প্রস্তুতে সাহায্য করতে
  • টেমপ্লেটের বিপরীতে কর্মসংস্থান চুক্তি ও নীতি পর্যালোচনা করতে
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা আইনএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • ঘটনা, মৃত্যু তদন্ত বা ক্লিনিক্যাল দাবির আইনি কাজে সহায়তা করতে
  • প্রতিষ্ঠানের সেবায় প্রযোজ্য নিয়ন্ত্রক কাঠামো ব্যাখ্যা করতে
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • দৈনন্দিন কাজ তত্ত্বাবধান করতে এবং মতামত দিতে
  • নিয়োগ ও পরিচিতিমূলক কাজে অংশ নিতে
  • নিয়মিত একান্ত আলোচনা করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

ব্যান্ড 8a রূপরেখা

জ্ঞান
একটি শাখা ও তার ব্যবস্থাপনায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
স্বাধীনতা
একটি সেবার জন্য প্রতিষ্ঠানের নীতির ব্যাখ্যা করেন; দলের দিকনির্দেশনা ঠিক করেন।
পরিসর
একটি সেবা ক্ষেত্র বা পুরো প্রতিষ্ঠানে একটি শাখা।
নেতৃত্ব
একটি দল পরিচালনা করেন, অথবা সরাসরি ব্যবস্থাপনা ছাড়াই একটি শাখার নেতৃত্ব দেন।
জবাবদিহি
একটি সেবা ক্ষেত্র, তার কর্মী ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদানস্তরস্তরের সারসংক্ষেপপয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা5এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা7বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)।196
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা5অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা4বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন।42
শারীরিক দক্ষতা2অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব1আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব4নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন।32
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব2নগদ বা মূল্যবান জিনিস সামলান, অন্যদের ব্যবহৃত সরঞ্জামের দেখাশোনা করেন, মজুত নিয়ন্ত্রণ করেন বা ছোট পরিশোধ অনুমোদন করেন।12
জনবলের দায়িত্ব3দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন।21
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব5প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন।34
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব2কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।12
কাজের স্বাধীনতা5সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।45
শারীরিক পরিশ্রম1বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।3
মানসিক পরিশ্রম3অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা।12
মানসিক চাপ2কষ্টদায়ক পরিস্থিতির মাঝে মাঝে সংস্পর্শ, বা প্রায়ই পরোক্ষ সংস্পর্শ।11
কাজের পরিবেশ2মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।7
মোট (ব্যান্ড 8a: 540 থেকে 584)551

আর্থিক সম্পদ লেভেল 2, কারণ পদটি বাজেট ধারণ করে না, যদিও এটি নিজের বিষয়ে বাহ্যিক আইনজীবীদের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করে।

স্ব-মূল্যায়ন

আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।

10টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।

আইনি পরামর্শ প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
চুক্তির খসড়া ও পর্যালোচনা প্রত্যাশিত: বিশেষজ্ঞ
তথ্য ও ডেটা আইন প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
সরকারি ক্রয় আইন প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
মামলা ও বিরোধ নিষ্পত্তি প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
মেধাস্বত্ব প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
শ্রম ও কর্মসংস্থান আইন প্রত্যাশিত: কার্যকর
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা আইন প্রত্যাশিত: কার্যকর
Stakeholder relationship management প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
জনবল ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ফাঁকা ফাইল ডাউনলোড করুন