দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

নীতি ব্যবস্থাপনা

প্রতিষ্ঠানের নীতি ও পদ্ধতি লেখা, পর্যালোচনা, অনুমোদন ও প্রকাশ করা, এবং মানুষ সেগুলো মেনে চলে কি না যাচাই করা।

এই রেফারেন্সের মৌলিক।

স্তর

1. সচেতনতা

আপনি পারেন:

  • আপনার কাজে প্রযোজ্য নীতি খুঁজে বের করতে ও অনুসরণ করতে
2. কার্যকর

আপনি পারেন:

  • নীতি রেজিস্টার হালনাগাদ রাখতে এবং দায়িত্বপ্রাপ্তদের পর্যালোচনার কথা মনে করিয়ে দিতে
  • নীতিগুলো সঠিক টেমপ্লেট ও অনুমোদনের পথ ব্যবহার করে কি না যাচাই করতে
3. অনুশীলনকারী

আপনি পারেন:

  • বিষয় বিশেষজ্ঞদের সাথে নীতির খসড়া ও পর্যালোচনা করতে
  • আইন, মানদণ্ড ও সমতার দায়িত্বের বিপরীতে নীতি যাচাই করতে
  • সম্মতি পর্যবেক্ষণ করতে এবং ঘাটতি জানাতে
4. বিশেষজ্ঞ

আপনি পারেন:

  • প্রতিষ্ঠানের নীতি কাঠামো নির্ধারণ করতে
  • নীতির অগ্রাধিকার ও ঝুঁকি নিয়ে পরিচালনা পর্ষদকে পরামর্শ দিতে

সবচেয়ে কাছের ESCO দক্ষতা

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

যে ভূমিকার স্তরগুলো এই দক্ষতা প্রত্যাশা করে

ভূমিকার স্তরভূমিকাব্যান্ডপ্রত্যাশিত স্তর
সুশাসন অফিসারসুশাসন ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপক5কার্যকর
সিনিয়র সুশাসন ও ঝুঁকি অফিসারসুশাসন ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপক6অনুশীলনকারী
সুশাসন ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপকসুশাসন ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপক7অনুশীলনকারী
প্রাতিষ্ঠানিক সুশাসন প্রধানসুশাসন ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপক8bবিশেষজ্ঞ