দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ

ইন্ট্রানেট, নিউজলেটার, ব্রিফিং ও অনুষ্ঠানের মতো মাধ্যমে কর্মীদের অবহিত ও সম্পৃক্ত রাখা, বিশেষ করে পরিবর্তনের সময়।

এই রেফারেন্সের মৌলিক।

স্তর

1. সচেতনতা

আপনি পারেন:

  • ইন্ট্রানেটের মতো অভ্যন্তরীণ মাধ্যমে বিষয়বস্তু প্রকাশ করতে
  • প্রতিষ্ঠানের রচনাশৈলী ও কণ্ঠস্বর অনুসরণ করতে
2. কার্যকর

আপনি পারেন:

  • কর্মীদের জন্য সংবাদ, ব্রিফিং ও নিউজলেটার লিখতে ও সম্পাদনা করতে
  • অভ্যন্তরীণ মাধ্যমের বিষয়বস্তুর পরিকল্পনা করতে এবং সম্পৃক্ততা পরিমাপ করতে
3. অনুশীলনকারী

আপনি পারেন:

  • নতুন ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার মতো বড় পরিবর্তনের জন্য অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের পরিকল্পনা করতে
  • কর্মীদের সম্পৃক্ত করা ও কঠিন বার্তা সামলানো নিয়ে নেতাদের পরামর্শ দিতে
  • মাধ্যমগুলো উন্নত করতে মতামত ও ডেটা ব্যবহার করতে
4. বিশেষজ্ঞ

আপনি পারেন:

  • অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ ও কর্মী সম্পৃক্ততার কৌশল নির্ধারণ করতে
  • সংস্কৃতি ও সম্পৃক্ততা নিয়ে নির্বাহী দলকে পরামর্শ দিতে

সবচেয়ে কাছের ESCO দক্ষতা

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

যে ভূমিকার স্তরগুলো এই দক্ষতা প্রত্যাশা করে

ভূমিকার স্তরভূমিকাব্যান্ডপ্রত্যাশিত স্তর
যোগাযোগ অফিসারযোগাযোগ কর্মকর্তা4কার্যকর
সিনিয়র যোগাযোগ অফিসারযোগাযোগ কর্মকর্তা5কার্যকর
যোগাযোগ লিডযোগাযোগ কর্মকর্তা6অনুশীলনকারী
যোগাযোগ ব্যবস্থাপকযোগাযোগ কর্মকর্তা7অনুশীলনকারী
যোগাযোগ প্রধানযোগাযোগ কর্মকর্তা8bবিশেষজ্ঞ