প্রিন্সিপাল সিকিউরিটি আর্কিটেক্ট

ব্যান্ড 8c · সিকিউরিটি আর্কিটেক্ট · 662 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

UK GDaD PCF স্তর: Principal security architect

সাধারণত সিভিল সার্ভিস গ্রেড G6-এ সম্পাদিত হয়।

A principal security architect works on services of high complexity and risk, making decisions to enable the business to achieve its needs.
At this role level, you will:
work on projects with high strategic impact, setting a strategy that can be used in the long term and across the breadth of the organisation
communicate with a broad range of senior stakeholders and be responsible for defining the vision, principles and strategy for security architects
recommend security design across several projects or technologies, up to an organisational or inter-organisational level
have a deep and evolving level of technical expertise, so you can act as an exemplar
make and influence important business and architectural decisions
research, identify, validate and adopt new technologies and methodologies
be a recognised expert and demonstrate this expertise by solving unprecedented issues and problems
further the profession, demonstrating and sharing best practice within and outside the organisation

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

দায়িত্ব

প্রতিষ্ঠানের সিকিউরিটি আর্কিটেকচারের দৃষ্টিভঙ্গি, নীতি ও কৌশল নির্ধারণ করা।
রোগী পরিচর্যা ও সেবার সাইবার নিরাপত্তা ঝুঁকি নিয়ে নির্বাহী দল ও পরিচালনা পর্ষদকে পরামর্শ দেওয়া।
বড় হামলা থেকে পুনরুদ্ধারসহ সাইবার স্থিতিস্থাপকতা গুরুত্বপূর্ণ ক্লিনিক্যাল সেবার ডিজাইনে যুক্ত তা নিশ্চিত করা।
আন্তঃপ্রাতিষ্ঠানিক সাইবার নিরাপত্তা ও মানদণ্ড সম্প্রদায়ে প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিত্ব করা।
সিকিউরিটি আর্কিটেকচার চর্চার নেতৃত্ব দেওয়া এবং এর মানুষদের উন্নয়ন করা।

দক্ষতা

দক্ষতা	প্রত্যাশিত স্তর	এই স্তরের অর্থ
AnalysisUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: provide direction and lead on change regarding factors that feed into analysis monitor changes in the technical environment and assess whether risks are still at acceptable levels or whether previous decisions need to be revisited direct and influence others on best practice and policy
Communication (security architect)UK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: demonstrate expert understanding of security concepts and can apply them to a technical level, at the highest levels of risk complexity effectively translate and accurately communicate security and risk implications at the most senior levels across technical and non-technical stakeholders successfully respond to challenges manage stakeholder expectations across high risk and complexity or under constrained timescales
Designing secure systemsUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: lead design and review solutions to complex problems with system architectures by defining and challenging patterns and principles create precedents and set direction
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: act as a point of escalation be trusted by senior risk owners as an expert in security apply risk methodologies at the most complex levels of risk
Research and innovationUK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: contribute to and inform developments on security properties in technology identify new technologies and design the use of these in the business context across the organisation engage with the broader security community
Security technologyUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: explain complex system architectures identify and explain how easy or difficult it will be to exploit vulnerabilities lead and influence security technology in the security industry
Understanding security implications of transformationUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: challenge and lead changes to policy and processes to support business outcomes, business architecture, and legal and political implications
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানজুড়ে পরিচর্যা পথে একটি সেবা কীভাবে খাপ খায় তা বিশ্লেষণ করতে ডিজিটাল সেবা গড়তে চিকিৎসক, পরিচর্যাকর্মী ও রোগীদের সাথে কাজ করতে ডিজিটাল সিদ্ধান্তের প্রভাব পরিচর্যা, নিরাপত্তা ও কর্মীদের কাজের চাপের ওপর ব্যাখ্যা করতে
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষাএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: তথ্য সুশাসনের নীতি ও কৌশল নির্ধারণ করতে তথ্য ঝুঁকি ও সম্মতি নিয়ে পরিচালনা পর্ষদকে পরামর্শ দিতে নিয়ন্ত্রক ও অংশীদারদের কাছে প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিত্ব করতে
পরিচয় ও প্রবেশাধিকার ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: কর্মী, রোগী ও ব্যবস্থার জন্য পরিচয় ও প্রবেশাধিকার কৌশল নির্ধারণ করতে নতুন পরিচয় মানদণ্ড গ্রহণের নেতৃত্ব দিতে
দুর্বলতা ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: ঝুঁকি অনুযায়ী দুর্বলতার অগ্রাধিকার ঠিক করতে, রোগী সেবার ঝুঁকিসহ পেনিট্রেশন টেস্ট ও সংশোধনের পরিসর নির্ধারণ ও পরিচালনা করতে
নিরাপত্তা অপারেশনসএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: নিরাপত্তা ঘটনা তদন্ত ও নিয়ন্ত্রণ করতে শনাক্তকরণ নিয়ম ও হুমকি অনুসন্ধান লিখতে ঘটনার পরে রানবুক ও টুল উন্নত করতে
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি প্রোডাক্ট বা পরিবর্তনের জন্য বিপদ চিহ্নিতকরণ ও ঝুঁকি মূল্যায়নের নেতৃত্ব দিতে বিপদ লগ ও ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা কেস প্রতিবেদন লিখতে ও হালনাগাদ রাখতে প্রোডাক্ট দলের সাথে ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণে একমত হতে এবং সেগুলো কাজ করে কি না যাচাই করতে ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার মানদণ্ড প্রয়োগে দলগুলোকে পরামর্শ দিতে
মেডিক্যাল ডিভাইস সফটওয়্যার নিয়ন্ত্রণএই রেফারেন্স	কার্যকর (2)	আপনি পারেন: মেডিক্যাল ডিভাইস মানদণ্ড পূরণ করে এমন একটি সফটওয়্যার জীবনচক্র প্রক্রিয়া অনুসরণ করতে সেই প্রক্রিয়ার প্রয়োজনীয় রেকর্ড তৈরি করতে
প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: প্রতিষ্ঠানের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো ও ঝুঁকি-সহনশীলতা ডিজাইন করতে কৌশলগত ঝুঁকি নিয়ে পরিচালনা পর্ষদকে পরামর্শ দিতে
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি দলের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করতে, লক্ষ্য নির্ধারণ ও মূল্যায়ন পরিচালনা করতে সুস্থতায় সহায়তা করতে এবং উপস্থিতি, কর্মদক্ষতা ও আচরণ পরিচালনা করতে দলের উন্নয়ন ও উত্তরসূরি পরিকল্পনা করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানজুড়ে সিকিউরিটি আর্কিটেকচারের নেতৃত্বে ব্যাপক অভিজ্ঞতা।

ব্যান্ড 8c রূপরেখা

জ্ঞান: বিশেষজ্ঞ জ্ঞান, এবং প্রতিষ্ঠান ও খাত সম্পর্কে বিস্তৃত ধারণা।
স্বাধীনতা: একটি কার্যক্রমের কৌশল ঠিক করেন; একজন পরিচালকের কাছে জবাবদিহি করেন।
পরিসর: একটি কার্যক্রম বা বিভাগ।
নেতৃত্ব: একাধিক ব্যবস্থাপনা স্তরের মাধ্যমে একটি কার্যক্রমের নেতৃত্ব দেন।
জবাবদিহি: একটি কার্যক্রমের কর্মদক্ষতা, জনবল ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদান	স্তর	স্তরের সারসংক্ষেপ	পয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা	6	গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকা অবস্থায় অত্যন্ত জটিল ও অত্যন্ত বিতর্কিত তথ্য দেন, সর্বোচ্চ স্তরের যোগাযোগ দক্ষতা ব্যবহার করে।	60
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা	8	উন্নত জ্ঞান (ডক্টরেট ও অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ বা সমমান), অথবা দীর্ঘ সময় ধরে গড়ে ওঠা একাধিক শাখায় বিশেষায়িত জ্ঞান।	240
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা	5	অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।	60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা	5	অনিশ্চয়তার মধ্যে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেন।	60
শারীরিক দক্ষতা	2	অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।	15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব	1	আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।	4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব	5	একটি পরিদপ্তরের জন্য বিভিন্ন নীতি বা সেবা বাস্তবায়ন ও তৈরি করেন।	45
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব	3	পরিশোধ অনুমোদন করেন, কিছু সম্পদ বা সরবরাহ কেনেন, একটি অর্পিত বাজেট পর্যবেক্ষণ বা ধারণ করেন, বা সম্পদ রক্ষণাবেক্ষণ করেন।	21
জনবলের দায়িত্ব	3	দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন।	21
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব	6	প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রতিষ্ঠানজুড়ে তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা ও উন্নয়ন করেন।	46
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব	2	কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।	12
কাজের স্বাধীনতা	5	সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।	45
শারীরিক পরিশ্রম	1	বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।	3
মানসিক পরিশ্রম	4	প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা।	18
মানসিক চাপ	1	কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।	5
কাজের পরিবেশ	2	মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।	7
মোট (ব্যান্ড 8c: 630 থেকে 674)			662