ক্লিনিক্যাল কোডিং ম্যানেজার
ব্যান্ড 7 · ক্লিনিক্যাল কোডার · 500 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট
এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।
একজন ক্লিনিক্যাল কোডিং ম্যানেজার প্রতিষ্ঠানের ক্লিনিক্যাল কোডিং সেবার নেতৃত্ব দেন, যার মধ্যে কোডিং দল, মান কর্মসূচি এবং ক্লিনিক্যাল, অর্থ ও তথ্য দলের সাথে সংযোগ রয়েছে।
দায়িত্ব
- কোডিং সম্পূর্ণ, নির্ভুল ও সময়মতো হয় তা নিশ্চিত করে ক্লিনিক্যাল কোডিং সেবা ও এর দলনেতাদের নেতৃত্ব দেওয়া।
- জাতীয় ও আন্তর্জাতিক মানদণ্ডের সাথে সামঞ্জস্য রেখে কোডিং নীতি ও কোডিং মান কর্মসূচি নির্ধারণ করা।
- কোডিং বাজেট ধারণ করা এবং নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও স্বীকৃতিসহ জনবলের পরিকল্পনা করা।
- কোডিং কীভাবে অর্থায়ন, মৃত্যুহার ও ফলাফলের সূচক এবং প্রকাশিত ডেটাকে প্রভাবিত করে তা নিয়ে জ্যেষ্ঠ নেতাদের পরামর্শ দেওয়া।
- ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা ও তথ্য সুশাসন সহকর্মীদের সাথে কম্পিউটার-সহায়িত কোডিং ও পরিভাষা ম্যাপিংয়ের মতো নতুন কোডিং প্রযুক্তি গ্রহণের নেতৃত্ব দেওয়া।
- নিয়মিত কষ্টদায়ক রেকর্ড পড়া কোডারদের সুস্থতায় সহায়তা করা।
দক্ষতা
| দক্ষতা | প্রত্যাশিত স্তর | এই স্তরের অর্থ |
|---|---|---|
| ক্লিনিক্যাল কোডিং | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
| ক্লিনিক্যাল পরিভাষা ও শ্রেণিবিন্যাস | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| স্বাস্থ্য রেকর্ড ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| ডেটার মান ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| Stakeholder relationship management | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Planning | কার্যকর (2) | This skill level is currently not defined. |
| জনবল ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| বাজেট ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা
- একটি স্বীকৃত ক্লিনিক্যাল কোডিং যোগ্যতা এবং কোডিং, নিরীক্ষা ও কোডারদের নেতৃত্বে ব্যাপক অভিজ্ঞতা, বা সমমানের অভিজ্ঞতা।
ব্যান্ড 7 রূপরেখা
- জ্ঞান
- অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান, সাধারণত স্নাতকোত্তর স্তরের বা সমমানের অভিজ্ঞতা।
- স্বাধীনতা
- প্রতিষ্ঠানের নীতি অনুযায়ী কাজ করেন; ফলাফল কীভাবে অর্জিত হবে তা ঠিক করেন; অন্যরা যাঁর পরামর্শ নেন সেই বিশেষজ্ঞ।
- পরিসর
- একাধিক প্রোডাক্ট বা সেবা, অথবা একটি বিশেষায়িত কার্যক্রম।
- নেতৃত্ব
- একটি দল বা একটি পেশাগত অনুশীলন ক্ষেত্রের নেতৃত্ব দেন।
- জবাবদিহি
- একটি সেবা বা বিশেষায়িত কার্যক্রম প্রদান, এবং বাজেট থাকলে তার দায়িত্ব।
পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)
| উপাদান | স্তর | স্তরের সারসংক্ষেপ | পয়েন্ট |
|---|---|---|---|
| যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা | 5 | এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন। | 45 |
| জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা | 6 | বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা স্তর বা সমমান)। | 156 |
| বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা | 4 | জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন। | 42 |
| পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা | 4 | বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন। | 42 |
| শারীরিক দক্ষতা | 2 | অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো। | 15 |
| রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব | 1 | আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন। | 4 |
| নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব | 4 | নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন। | 32 |
| আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব | 3 | পরিশোধ অনুমোদন করেন, কিছু সম্পদ বা সরবরাহ কেনেন, একটি অর্পিত বাজেট পর্যবেক্ষণ বা ধারণ করেন, বা সম্পদ রক্ষণাবেক্ষণ করেন। | 21 |
| জনবলের দায়িত্ব | 4 | একটি কার্যক্রম বা বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ডিজাইন করেন, বা পূর্ণাঙ্গ মানবসম্পদ সেবা দেন। | 32 |
| তথ্য সম্পদের দায়িত্ব | 4 | অন্যদের নির্দিষ্টকরণ অনুযায়ী তথ্য ব্যবস্থা মানিয়ে নেন বা ডিজাইন করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একটি বিভাগের তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন। | 24 |
| গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব | 2 | কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন। | 12 |
| কাজের স্বাধীনতা | 4 | ফলাফল নির্ধারিত, কিন্তু বিস্তৃত নীতির মধ্যে তা কীভাবে অর্জন করবেন পদধারী নিজে ঠিক করেন। | 32 |
| শারীরিক পরিশ্রম | 2 | সীমিত ভঙ্গিতে প্রায়ই বসা বা দাঁড়ানো, বা মাঝে মাঝে হালকা থেকে মাঝারি পরিশ্রম। | 7 |
| মানসিক পরিশ্রম | 4 | প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা। | 18 |
| মানসিক চাপ | 2 | কষ্টদায়ক পরিস্থিতির মাঝে মাঝে সংস্পর্শ, বা প্রায়ই পরোক্ষ সংস্পর্শ। | 11 |
| কাজের পরিবেশ | 2 | মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার। | 7 |
| মোট (ব্যান্ড 7: 466 থেকে 539) | 500 | ||
স্ব-মূল্যায়ন
আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।
10টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।