দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

সিনিয়র এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেক্ট

ব্যান্ড 8b · এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেক্ট · 622 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

UK GDaD PCF স্তর: Senior enterprise architect

সাধারণত সিভিল সার্ভিস গ্রেড SEO বা G7-এ সম্পাদিত হয়।

A senior enterprise architect supports lead architects in ensuring the strategy is developed, agreed and followed.

At this role level, you will:

  • network and communicate with stakeholders across domains or enterprises
  • identify opportunities for improvement
  • support a community or team
  • use best practice
  • use emerging technologies and approaches
  • play an active part in the team and understand how to deliver the team’s objectives to meet organisational goals
  • identify influences or risks
  • play a part in successful delivery of the long-term strategy
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

দায়িত্ব

দক্ষতা

দক্ষতাপ্রত্যাশিত স্তরএই স্তরের অর্থ
Architect for the whole contextUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
  • track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
  • take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders
  • communicate with senior stakeholders across your organisation
  • adapt your message and communication techniques to your audience
  • advocate on behalf of a team to other stakeholders
  • manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCFকার্যকর (2)

You can:

  • understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department
  • understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Enterprise architectureUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • design an architecture that defines the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives
  • work with others across the organisation to ensure your design is used to achieve the organisation’s objectives
Making architectural decisionsUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
  • identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
  • use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
  • contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created
  • produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle
  • describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • define strategies or visions across teams that align with organisational objectives
  • direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans
  • define architectural principles and patterns
  • develop or maintain strategy in response to feedback and findings
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানজুড়ে পরিচর্যা পথে একটি সেবা কীভাবে খাপ খায় তা বিশ্লেষণ করতে
  • ডিজিটাল সেবা গড়তে চিকিৎসক, পরিচর্যাকর্মী ও রোগীদের সাথে কাজ করতে
  • ডিজিটাল সিদ্ধান্তের প্রভাব পরিচর্যা, নিরাপত্তা ও কর্মীদের কাজের চাপের ওপর ব্যাখ্যা করতে
স্বাস্থ্য ডেটার আন্তঃকার্যক্ষমতাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • FHIR, HL7 সংস্করণ 2 ও বার্তা বিনিময়ের ধরন ব্যবহার করে ইন্টিগ্রেশন ডিজাইন ও তৈরি করতে
  • FHIR রিসোর্স ও বাস্তবায়ন নির্দেশিকা লিখতে ও প্রোফাইল করতে
  • ব্যবস্থাগুলোর মধ্যে জটিল ম্যাপিং ও ডেটার মানের সমস্যা সমাধান করতে
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • ডেটা সুরক্ষা প্রভাব মূল্যায়ন ও তথ্য বিনিময় চুক্তির নেতৃত্ব দিতে
  • আইনি ভিত্তি, সম্মতি, গোপনীয়তা ও সংরক্ষণ নিয়ে দলগুলোকে পরামর্শ দিতে
  • ঘটনা তদন্ত করতে এবং উন্নতির সুপারিশ করতে
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • বিপদ চিহ্নিতকরণ কর্মশালায় অংশ নিতে এবং বিপদ লগে অবদান রাখতে
  • আপনার কাজের জন্য ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া অনুসরণ করতে
  • ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা কেসের জন্য প্রমাণ দিতে, যেমন পরীক্ষার ফলাফল
প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • আপনার ক্ষেত্রের ঝুঁকি রেকর্ড ও হালনাগাদ করতে
  • নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার প্রস্তাব দিতে এবং করণীয় অনুসরণ করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

ব্যান্ড 8b রূপরেখা

জ্ঞান
একাধিক শাখা বা একটি বড় সেবায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
স্বাধীনতা
একটি বড় ক্ষেত্রের নীতি ও কৌশল গঠন করেন।
পরিসর
একাধিক সেবা বা দল, অথবা প্রিন্সিপাল স্তরের একটি শাখা।
নেতৃত্ব
ব্যবস্থাপকদের পরিচালনা করেন, অথবা একটি শাখার প্রধান কর্তৃপক্ষ।
জবাবদিহি
একাধিক সেবা, তাদের কর্মী ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদানস্তরস্তরের সারসংক্ষেপপয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা5এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা8উন্নত জ্ঞান (ডক্টরেট ও অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ বা সমমান), অথবা দীর্ঘ সময় ধরে গড়ে ওঠা একাধিক শাখায় বিশেষায়িত জ্ঞান।240
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা5অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা5অনিশ্চয়তার মধ্যে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেন।60
শারীরিক দক্ষতা2অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব1আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব4নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন।32
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব2নগদ বা মূল্যবান জিনিস সামলান, অন্যদের ব্যবহৃত সরঞ্জামের দেখাশোনা করেন, মজুত নিয়ন্ত্রণ করেন বা ছোট পরিশোধ অনুমোদন করেন।12
জনবলের দায়িত্ব3দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন।21
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব5প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন।34
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব3প্রধান দায়িত্ব হিসেবে আনুষ্ঠানিক কর্মসূচির মধ্যে গবেষণা বা উন্নয়ন করেন।21
কাজের স্বাধীনতা5সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।45
শারীরিক পরিশ্রম1বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।3
মানসিক পরিশ্রম4প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা।18
মানসিক চাপ1কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।5
কাজের পরিবেশ2মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।7
মোট (ব্যান্ড 8b: 585 থেকে 629)622

UK GDaD PCF গ্রেডের প্রস্তাবিত ব্যান্ডের (ব্যান্ড 7) চেয়ে উঁচুতে রাখা হয়েছে: স্বাস্থ্য খাতের বিজ্ঞাপনে এই ভূমিকা ব্যান্ড 8b-তে থাকে। প্রতিষ্ঠানজুড়ে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি রোডম্যাপের জন্য পরিকল্পনা লেভেল 5; ব্যবসা, তথ্য, অ্যাপ্লিকেশন ও প্রযুক্তি আর্কিটেকচারজুড়ে জ্ঞানের জন্য জ্ঞান লেভেল 8।

স্ব-মূল্যায়ন

আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।

13টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।

Architect for the whole context প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Architecture communication প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Commercial perspective প্রত্যাশিত: কার্যকর
Community collaboration প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Enterprise architecture প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Making architectural decisions প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Problem definition and shaping প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Strategy design প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
স্বাস্থ্য ডেটার আন্তঃকার্যক্ষমতা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: কার্যকর
প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ফাঁকা ফাইল ডাউনলোড করুন