প্রিন্সিপাল ইনফ্রাস্ট্রাকচার ইঞ্জিনিয়ার
ব্যান্ড 8b · ইনফ্রাস্ট্রাকচার ইঞ্জিনিয়ার · 600 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট
এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।
UK GDaD PCF স্তর: Principal infrastructure engineer
A principal infrastructure engineer is an accomplished technical leader.
At this role level, you will:
- develop strategic and tactical engineering roadmaps for technologies and services in your area of responsibility, ensuring they're future-proofed and that the organisation derives maximum value from investment in technologies
- potentially own the operational relationships with suppliers, ensuring services and products are delivered and aligned to industry best practice and regulatory and contractual requirements
- work with technical architects to translate the architectural designs into operations and support technical architects in operationalising the designs
- lead and direct infrastructure specialist teams in building, managing, supporting and maintaining solutions according to departmental policy (if taking a managerial path)
দায়িত্ব
- অবকাঠামোর কৌশল ও রোডম্যাপ তৈরি করা, যাতে বিনিয়োগ ক্লিনিক্যাল সেবার জন্য স্থিতিস্থাপক, নিরাপদ ও টেকসই হোস্টিং দেয়।
- কৌশলগত অবকাঠামো ও নেটওয়ার্ক সরবরাহকারীদের সাথে পরিচালন সম্পর্কের দায়িত্ব নেওয়া।
- সমর্থন শেষ হওয়া প্রযুক্তি, একক ব্যর্থতার বিন্দু ও সাইবার স্থিতিস্থাপকতাসহ অবকাঠামো ঝুঁকি নিয়ে জ্যেষ্ঠ নেতাদের পরামর্শ দেওয়া।
- সেবার মালিকদের সাথে ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার পুনরুদ্ধারের সময় ও পুনরুদ্ধার বিন্দুর লক্ষ্য নির্ধারণ করা, এবং অবকাঠামো তা পূরণ করতে পারে তা নিশ্চিত করা।
- প্রতিষ্ঠানজুড়ে অবকাঠামো প্রকৌশল পেশার নেতৃত্ব দেওয়া এবং এর সক্ষমতা উন্নয়ন করা।
দক্ষতা
| দক্ষতা | প্রত্যাশিত স্তর | এই স্তরের অর্থ |
|---|---|---|
| Coding and scripting | কার্যকর (2) | You can:
|
| Information security | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| IT infrastructure | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Modern development standards | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| Ownership and initiative | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Problem management | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Service focus | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Systems design | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| Systems integration | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| Technical understanding | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Testing | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| Troubleshooting and problem resolution | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| নিরাপত্তা অপারেশনস | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| দুর্বলতা ব্যবস্থাপনা | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
| ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| জনবল ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| বাজেট ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা
- একাধিক দল বা প্রতিষ্ঠানজুড়ে অবকাঠামো প্রকৌশলের নেতৃত্বে ব্যাপক অভিজ্ঞতা।
ব্যান্ড 8b রূপরেখা
- জ্ঞান
- একাধিক শাখা বা একটি বড় সেবায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
- স্বাধীনতা
- একটি বড় ক্ষেত্রের নীতি ও কৌশল গঠন করেন।
- পরিসর
- একাধিক সেবা বা দল, অথবা প্রিন্সিপাল স্তরের একটি শাখা।
- নেতৃত্ব
- ব্যবস্থাপকদের পরিচালনা করেন, অথবা একটি শাখার প্রধান কর্তৃপক্ষ।
- জবাবদিহি
- একাধিক সেবা, তাদের কর্মী ও বাজেট।
পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)
| উপাদান | স্তর | স্তরের সারসংক্ষেপ | পয়েন্ট |
|---|---|---|---|
| যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা | 5 | এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন। | 45 |
| জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা | 7 | বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)। | 196 |
| বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা | 5 | অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন। | 60 |
| পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা | 5 | অনিশ্চয়তার মধ্যে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেন। | 60 |
| শারীরিক দক্ষতা | 2 | অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো। | 15 |
| রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব | 1 | আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন। | 4 |
| নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব | 4 | নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন। | 32 |
| আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব | 4 | একটি বিভাগ বা সেবার বাজেট ধারণ বা নির্ধারণ করেন, বা তার সম্পদ কেনেন বা রক্ষণাবেক্ষণ করেন। | 32 |
| জনবলের দায়িত্ব | 4 | একটি কার্যক্রম বা বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ডিজাইন করেন, বা পূর্ণাঙ্গ মানবসম্পদ সেবা দেন। | 32 |
| তথ্য সম্পদের দায়িত্ব | 5 | প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন। | 34 |
| গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব | 2 | কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন। | 12 |
| কাজের স্বাধীনতা | 5 | সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন। | 45 |
| শারীরিক পরিশ্রম | 1 | বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ। | 3 |
| মানসিক পরিশ্রম | 4 | প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা। | 18 |
| মানসিক চাপ | 1 | কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ। | 5 |
| কাজের পরিবেশ | 2 | মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার। | 7 |
| মোট (ব্যান্ড 8b: 585 থেকে 629) | 600 | ||
স্ব-মূল্যায়ন
আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।
20টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।