组织发展
通过基于证据的文化、领导力、敬业度、团队效能和身心健康干预措施,改进组织的运作方式。
等级
- 1. 了解
您可以:
- 解释文化、领导力和敬业度如何影响员工和患者照护
- 协助开展员工调查和倾听活动
- 2. 胜任
您可以:
- 使用标准工具主持团队会议和研讨会
- 分析团队的员工调查结果并提出行动建议
- 3. 熟练
您可以:
- 诊断组织问题并设计应对的干预措施
- 领导团队发展、领导力发展和敬业度项目
- 利用证据评估干预措施的效果
- 4. 专家
您可以:
- 制定组织发展战略和文化项目
- 辅导高管并领导大规模的文化变革
- 将文化和敬业度指标与照护质量和绩效联系起来
最接近的 ESCO 技能
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
期望具备该技能的角色级别
| 角色级别 | 角色 | 职级 | 期望等级 |
|---|---|---|---|
| 副人力总监 | 人力主管 | 8d | 专家 |
| 人力总监 | 人力主管 | 9 | 专家 |
| 高级人力资源业务伙伴 | 人力资源业务伙伴 | 8a | 熟练 |
| 人力资源业务伙伴主管 | 人力资源业务伙伴 | 8b | 熟练 |
| 学习与发展专家 | 学习与发展专家 | 6 | 胜任 |
| 学习主管 | 学习与发展专家 | 8a | 熟练 |