Quản lý triển khai
Quản lý triển khai giúp các nhóm đa ngành cung cấp các dịch vụ y tế số phù hợp với bệnh nhân, bác sĩ lâm sàng và nhân viên chăm sóc. Họ tạo điều kiện để các nhóm làm việc tốt, gỡ bỏ các trở ngại, quản lý rủi ro và các phụ thuộc, và giữ cho việc triển khai tiến triển với nhịp độ bền vững, dùng các cách làm việc agile và tinh gọn.
Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.
- Vai trò UK GDaD PCF
- Delivery manager (Product and delivery)
- Nghề nghiệp ESCO
- ICT project manager (ISCO-08 1330)
- Trên GitHub
- Tài liệu vai trò · Dữ liệu vai trò
Các cấp
| Bậc | Cấp vai trò | Cấp UK GDaD PCF | Ngạch công chức | Điểm đánh giá công việc |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Quản lý triển khai trợ lý | Associate delivery manager | EO/HEO | 335 |
| 7 | Quản lý triển khai | Delivery manager | SEO/G7 | 477 |
| 8a | Quản lý triển khai cao cấp | Senior delivery manager | G7 | 553 |
| 8c | Trưởng bộ phận quản lý triển khai | Head of (Agile) delivery management | G6 | 633 |
Trong một tổ chức chăm sóc sức khỏe số
- Các bản phát hành cho những dịch vụ hỗ trợ chăm sóc bệnh nhân phải vượt qua các kiểm tra về an toàn lâm sàng và quản trị thông tin, nên quản lý triển khai đưa những kiểm tra này vào kế hoạch và định nghĩa hoàn thành của nhóm.
- Việc triển khai thường phụ thuộc vào bác sĩ lâm sàng và nhân viên chăm sóc có ít thời gian rời khỏi bệnh nhân, nên quản lý triển khai lập kế hoạch nghiên cứu, kiểm thử và đào tạo xoay quanh lịch trực lâm sàng.
- Những thay đổi đối với dịch vụ lâm sàng đang vận hành cần chọn thời điểm cẩn thận, nên quản lý triển khai lập kế hoạch đưa vào vận hành cùng các nhóm vận hành để tránh những khoảng thời gian cao điểm lâm sàng và có sẵn hỗ trợ.
- Các nhóm thường phụ thuộc vào nhà cung cấp hệ thống lâm sàng và các tổ chức y tế và chăm sóc khác, nên quản lý triển khai quản lý các phụ thuộc và hợp đồng bên ngoài.
Mô tả vai trò UK GDaD PCF
A delivery manager is accountable for the delivery of products and services.
Nghề nghiệp và kỹ năng ESCO
ESCO liệt kê các kỹ năng và kiến thức mà nhà tuyển dụng thường cần (thiết yếu) hoặc có thể cần (tùy chọn) cho từng nghề nghiệp. Hãy dùng chúng làm danh sách kiểm tra cho các cuộc trao đổi về phát triển.
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Kỹ năng và kiến thức Thiết yếu (26)
Kỹ năng và năng lực
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Kiến thức
Kỹ năng và kiến thức Tùy chọn (45)
Kỹ năng và năng lực
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Kiến thức
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.