Quản lý dự án
Quản lý dự án lập kế hoạch và thực hiện các dự án thay đổi cách tổ chức hỗ trợ y tế và chăm sóc, như triển khai một hệ thống lâm sàng đến các địa điểm mới, chuyển dịch vụ sang hạ tầng mới, hoặc đưa vào các công cụ số mới cho nhân viên chăm sóc. Họ kiểm soát phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng và rủi ro, dùng các phương pháp dự án được công nhận, và bảo đảm các dự án mang lại những lợi ích đã hứa cho bệnh nhân và nhân viên.
Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.
- Vai trò UK GDaD PCF
- Không có: tài liệu tham khảo này tự xác định vai trò
- Nghề nghiệp ESCO
- project manager (ISCO-08 1219); ICT project manager (ISCO-08 1330)
- Trên GitHub
- Tài liệu vai trò · Dữ liệu vai trò
Các cấp
| Bậc | Cấp vai trò | Cấp UK GDaD PCF | Ngạch công chức | Điểm đánh giá công việc |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Quản lý dự án trợ lý | — | — | 334 |
| 6 | Quản lý dự án | — | — | 425 |
| 7 | Quản lý dự án cao cấp | — | — | 476 |
| 8a | Trưởng nhóm quản lý dự án | — | — | 547 |
| 8b | Trưởng bộ phận quản lý dự án | — | — | 600 |
Trong một tổ chức chăm sóc sức khỏe số
- Các dự án thay đổi hệ thống hoặc quy trình lâm sàng cần được đảm bảo an toàn lâm sàng trước khi đưa vào vận hành, nên quản lý dự án đưa các buổi làm việc về mối nguy, ký duyệt hồ sơ an toàn và đóng góp của cán bộ an toàn lâm sàng vào lịch trình.
- Việc đưa vào vận hành không được làm gián đoạn việc chăm sóc bệnh nhân, nên quản lý dự án lập kế hoạch chuyển đổi, các giải pháp duy trì hoạt động kinh doanh và hỗ trợ tại chỗ cùng các nhóm lâm sàng và vận hành.
- Các dự án thường cần đánh giá tác động bảo vệ dữ liệu và thỏa thuận chia sẻ thông tin, nên quản lý dự án lập kế hoạch cho những việc này sớm cùng các đồng nghiệp quản trị thông tin.
- Các lợi ích trong chăm sóc, như thời gian nhân viên được giải phóng hoặc ít sai sót hơn, cần thời gian để xuất hiện, nên quản lý dự án thiết lập mức cơ sở và bàn giao việc theo dõi lợi ích cho dịch vụ.
Nghề nghiệp và kỹ năng ESCO
ESCO liệt kê các kỹ năng và kiến thức mà nhà tuyển dụng thường cần (thiết yếu) hoặc có thể cần (tùy chọn) cho từng nghề nghiệp. Hãy dùng chúng làm danh sách kiểm tra cho các cuộc trao đổi về phát triển.
project manager
Project managers oversee the project on a daily basis and are responsible for delivering high-quality results within the identified objectives and constraints, ensuring the effective use of the allocated resources. They are responsible for risk and issue management, project communication and stakeholder management. Project managers perform the activities of planning, organising, securing, monitoring and managing the resources and work necessary to deliver specific project goals and objectives in an effective and efficient way.
Kỹ năng và kiến thức Thiết yếu (36)
Kỹ năng và năng lực
- apply conflict management
- build business relationships
- control of expenses
- create project specifications
- customise project methodologies
- draft project documentation
- ensure compliance with legal requirements
- ensure equipment availability
- ensure equipment maintenance
- establish daily priorities
- estimate duration of work
- follow company standards
- identify legal requirements
- liaise with managers
- manage budgets
- manage logistics
- manage project changes
- manage project information
- manage project metrics
- manage staff
- manage supplies
- negotiate with stakeholders
- organise project meetings
- perform PESTEL analysis
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- supervise daily information operations
- train employees
- write work-related reports
Kiến thức
Kỹ năng và kiến thức Tùy chọn (32)
Kỹ năng và năng lực
- analyse business plans
- apply change management
- create a financial report
- design wayside signalling interlockings
- develop business plans
- find a replacement for stage manager
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage several projects
- manage standard enterprise resource planning system
- plan schedule
- recruit employees
- strive for company growth
- use communication techniques
Kiến thức
- Agile project management
- Prince2 project management
- business processes
- corporate social responsibility
- crowdsourcing strategy
- insourcing strategy
- lean project management
- legal studies
- mathematics
- office administration
- outsourcing strategy
- program management
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- quantity surveying
- risk identification
- statistics
- total quality control
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Kỹ năng và kiến thức Thiết yếu (26)
Kỹ năng và năng lực
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Kiến thức
Kỹ năng và kiến thức Tùy chọn (45)
Kỹ năng và năng lực
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Kiến thức
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.