Trưởng nhóm phân tích hiệu quả hoạt động
Bậc 8a · Chuyên viên phân tích hiệu quả hoạt động · 551 điểm đánh giá công việc
Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.
Cấp UK GDaD PCF: Lead performance analyst
A lead performance analyst manages junior performance analysts at any level, co-ordinating teams or groups of related analysts.
At this role level, you will:
- assist, take forward and influence the strategy as determined by the head of performance analysis, including data implementation and data architecture
- remove blockers and act as an escalation point for important issues
- be an ambassador for analytics across communities, departments and government
- be responsible for the accuracy and quality of data and analysis, and of how data and analysis are used
- proactively share knowledge and promote a data-driven culture, as a leader in the community
- coach and mentor senior performance analysts, performance analysts and associate performance analysts
Trách nhiệm
- Dẫn dắt một nhóm chuyên viên phân tích hiệu quả hoạt động trên một danh mục các dịch vụ y tế số.
- Thống nhất các định nghĩa nhất quán cho các thước đo hiệu quả chính, để các báo cáo cho hội đồng và đối tác có thể so sánh theo thời gian.
- Bảo đảm dữ liệu phân tích chính xác, được dùng phù hợp và được xử lý theo các quy tắc quản trị thông tin.
- Dùng bằng chứng về hiệu quả để tác động đến các ưu tiên và đầu tư của danh mục.
- Huấn luyện và kèm cặp các chuyên viên phân tích ở mọi cấp.
Kỹ năng
| Kỹ năng | Mức kỳ vọng | Ý nghĩa của mức này |
|---|---|---|
| Analysis and insight | Chuyên gia (4) | You can:
|
| Communicating analysis and insight | Chuyên gia (4) | You can:
|
| Performance measurement | Chuyên gia (4) | You can:
|
| Quality assurance of data and analysis | Chuyên gia (4) | You can:
|
| Technical understanding (performance analyst) | Chuyên gia (4) | You can:
|
| Understanding analysis across the product life cycle | Chuyên gia (4) | You can:
|
| User-centred analysis | Chuyên gia (4) | You can:
|
| Working within constraints (performance analyst) | Chuyên gia (4) | You can:
|
| Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sóc | Thành thạo (3) | Bạn có thể:
|
| Quản trị thông tin và bảo vệ dữ liệu | Thành thạo (3) | Bạn có thể:
|
| Quản lý chất lượng dữ liệu | Thành thạo (3) | Bạn có thể:
|
| Bút danh hóa và kiểm soát tiết lộ | Vận dụng (2) | Bạn có thể:
|
| Quản lý nhân sự | Thành thạo (3) | Bạn có thể:
|
Trình độ và kinh nghiệm thông thường
- Có kinh nghiệm sâu rộng về phân tích hiệu quả hoạt động và dẫn dắt các chuyên viên phân tích.
Mô tả Bậc 8a
- Kiến thức
- Kiến thức chuyên gia về một lĩnh vực và cách quản lý lĩnh vực đó.
- Quyền tự chủ
- Diễn giải chính sách của tổ chức cho một dịch vụ; xác định định hướng cho nhóm.
- Phạm vi
- Một mảng dịch vụ hoặc một lĩnh vực chuyên môn trong toàn tổ chức.
- Lãnh đạo
- Quản lý một nhóm, hoặc dẫn dắt một lĩnh vực chuyên môn mà không quản lý trực tiếp.
- Trách nhiệm giải trình
- Một mảng dịch vụ, nhân sự và ngân sách của mảng đó.
Đánh giá công việc (minh họa)
| Yếu tố | Mức | Tóm tắt mức | Điểm |
|---|---|---|---|
| Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ | 5 | Truyền đạt thông tin rất phức tạp hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục và đàm phán thuần thục, trình bày trước nhóm đông người, hoặc giao tiếp khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận. | 45 |
| Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm | 7 | Kiến thức chuyên sâu ở mức rất cao trên toàn bộ phạm vi của lĩnh vực chuyên môn (trình độ thạc sĩ hoặc tương đương). | 196 |
| Kỹ năng phân tích và đánh giá | 5 | Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án. | 60 |
| Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức | 4 | Lập kế hoạch cho nhiều hoạt động hoặc chiến lược phức tạp, điều chỉnh khi cần. | 42 |
| Kỹ năng thể chất | 2 | Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe. | 15 |
| Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng | 1 | Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên. | 4 |
| Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ | 4 | Thực hiện chính sách và xây dựng chính sách hoặc dịch vụ cho một dịch vụ hoặc nhiều lĩnh vực. | 32 |
| Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất | 2 | Xử lý tiền mặt hoặc vật có giá trị, trông coi thiết bị do người khác sử dụng, kiểm soát hàng tồn kho hoặc phê duyệt các khoản thanh toán nhỏ. | 12 |
| Trách nhiệm đối với con người | 3 | Quản lý hằng ngày một nhóm nhân viên, giảng dạy các khóa đào tạo cốt lõi hoặc chuyên sâu, hoặc tư vấn nhân sự cốt lõi. | 21 |
| Trách nhiệm về nguồn lực thông tin | 5 | Thiết kế và phát triển các hệ thống thông tin lớn, hoặc vận hành hệ thống thông tin cho nhiều dịch vụ như nhiệm vụ chính. | 34 |
| Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển | 2 | Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc. | 12 |
| Quyền tự chủ hành động | 5 | Làm việc trong khuôn khổ các chính sách chung, và trong hầu hết trường hợp tự quyết định cách diễn giải chúng. | 45 |
| Nỗ lực thể chất | 1 | Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức. | 3 |
| Nỗ lực trí tuệ | 4 | Thường xuyên phải tập trung kéo dài, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung cao độ. | 18 |
| Nỗ lực cảm xúc | 1 | Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn. | 5 |
| Điều kiện làm việc | 2 | Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày. | 7 |
| Tổng (Bậc 8a: 540 đến 584) | 551 | ||
Tự đánh giá
Hãy chấm điểm những gì bạn làm thường xuyên hiện nay, thêm một ví dụ ngắn làm bằng chứng, và lập kế hoạch hành động cho các khoảng trống quan trọng nhất. Câu trả lời của bạn chỉ được lưu trong trình duyệt này.
Đã chấm 0 trên 13 kỹ năng: 0 đạt mức kỳ vọng, 0 thấp hơn, 0 cao hơn.