Minh họa Hồ sơ tham khảo cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe số nói chung, không phải bản mô tả công việc chính thức. Giới thiệu tài liệu tham khảo này.

Cán bộ quản trị và rủi ro cao cấp

Bậc 6 · Quản lý quản trị và rủi ro · 428 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Vận hành các phần của khung quản trị và rủi ro, tư vấn cho các ban về rủi ro và hỗ trợ các ủy ban cấp cao.

Trách nhiệm

Kỹ năng

Kỹ năngMức kỳ vọngÝ nghĩa của mức này
Quản trị và tuân thủ của doanh nghiệpTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • vận hành chu trình quản trị cho các hội đồng và ủy ban
  • rà soát chính sách và tư vấn về tuân thủ
Quản lý rủi ro của tổ chứcTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • vận hành quy trình rủi ro cho một ban hoặc chương trình
  • đánh giá rủi ro theo khẩu vị rủi ro và báo cáo lên cấp trên
  • báo cáo về rủi ro cho các ủy ban
Lập biên bản và hồ sơ cuộc họpTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • lập biên bản chính thức cho các cuộc họp của hội đồng và ủy ban, kể cả các cuộc thảo luận phức tạp hoặc gây tranh cãi
  • lưu giữ hồ sơ cuộc họp chính thức đủ sức chịu được kiểm toán và điều tra
  • tư vấn cho chủ tọa về những gì hồ sơ nên thể hiện
Quản lý chính sáchTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • soạn thảo và rà soát chính sách cùng các chuyên gia trong lĩnh vực
  • đối chiếu chính sách với pháp luật, tiêu chuẩn và nghĩa vụ về bình đẳng
  • giám sát việc tuân thủ và báo cáo các khoảng trống
Phối hợp đảm bảo và kiểm toánTài liệu tham khảo nàyVận dụng (2)

Bạn có thể:

  • điều phối bằng chứng cho các cuộc kiểm toán và thanh tra
  • theo dõi các khuyến nghị kiểm toán và thúc giục các hành động quá hạn
Bình đẳng, đa dạng và hòa nhậpTài liệu tham khảo nàyVận dụng (2)

Bạn có thể:

  • nhận ra và phản đối hành vi loại trừ người khác
  • cân nhắc các nhu cầu khác nhau khi lập kế hoạch công việc
Communicating informationUK GDaD PCFThành thạo (3)

You can:

  • work collaboratively in a group and build relationships with others
  • identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them
  • manage stakeholder expectations
  • be flexible and capable of proactive and reactive communication
  • host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Mô tả Bậc 6

Kiến thức
Kiến thức chuyên sâu về nhiều quy trình, được xây dựng qua đào tạo thêm hoặc kinh nghiệm.
Quyền tự chủ
Làm việc độc lập; diễn giải chính sách cho lĩnh vực của mình; xin ý kiến về các vấn đề phức tạp.
Phạm vi
Một sản phẩm, dịch vụ hoặc mảng công việc.
Lãnh đạo
Có thể dẫn dắt một nhóm nhỏ hoặc kèm cặp đồng nghiệp.
Trách nhiệm giải trình
Kết quả của mảng công việc của mình và chất lượng lời khuyên đưa ra.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tốMứcTóm tắt mứcĐiểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ4Truyền đạt thông tin phức tạp, nhạy cảm hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục, đàm phán hoặc đào tạo, hoặc thông tin rất phức tạp.32
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm6Kiến thức chuyên sâu trên toàn bộ phạm vi của lĩnh vực chuyên môn (trình độ văn bằng sau đại học hoặc tương đương).156
Kỹ năng phân tích và đánh giá4Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.42
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức3Lập kế hoạch cho nhiều hoạt động phức tạp, điều chỉnh kế hoạch khi cần.27
Kỹ năng thể chất3Kỹ năng đã phát triển, cần tốc độ hoặc độ chính xác, như dùng bàn phím ở mức nâng cao.27
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng1Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ3Thực hiện chính sách cho lĩnh vực của mình và đề xuất các thay đổi ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác.21
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất2Xử lý tiền mặt hoặc vật có giá trị, trông coi thiết bị do người khác sử dụng, kiểm soát hàng tồn kho hoặc phê duyệt các khoản thanh toán nhỏ.12
Trách nhiệm đối với con người2Giám sát hoặc điều phối nhân viên hằng ngày, thường xuyên đào tạo người khác, hoặc tư vấn nhân sự cơ bản.12
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin4Điều chỉnh hoặc thiết kế hệ thống thông tin theo yêu cầu của người khác, hoặc vận hành hệ thống thông tin của một phòng ban như nhiệm vụ chính.24
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển2Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.12
Quyền tự chủ hành động4Kết quả được xác định, nhưng người đảm nhiệm tự quyết định cách đạt được, trong khuôn khổ chính sách chung.32
Nỗ lực thể chất1Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.3
Nỗ lực trí tuệ3Thường xuyên tập trung vào công việc khó dự đoán, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung kéo dài.12
Nỗ lực cảm xúc1Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.5
Điều kiện làm việc2Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.7
Tổng (Bậc 6: 396 đến 465)428

Tự đánh giá

Hãy chấm điểm những gì bạn làm thường xuyên hiện nay, thêm một ví dụ ngắn làm bằng chứng, và lập kế hoạch hành động cho các khoảng trống quan trọng nhất. Câu trả lời của bạn chỉ được lưu trong trình duyệt này.

Đã chấm 0 trên 7 kỹ năng: 0 đạt mức kỳ vọng, 0 thấp hơn, 0 cao hơn.

Quản trị và tuân thủ của doanh nghiệp Kỳ vọng: Thành thạo
Quản lý rủi ro của tổ chức Kỳ vọng: Thành thạo
Lập biên bản và hồ sơ cuộc họp Kỳ vọng: Thành thạo
Quản lý chính sách Kỳ vọng: Thành thạo
Phối hợp đảm bảo và kiểm toán Kỳ vọng: Vận dụng
Bình đẳng, đa dạng và hòa nhập Kỳ vọng: Vận dụng
Communicating information Kỳ vọng: Thành thạo
Tải xuống tệp trống