Trưởng bộ phận kỹ thuật phân tích

Bậc 8c · Kỹ sư phân tích · 634 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Cấp UK GDaD PCF: Head of analytics engineering

Thường được thực hiện nhiều nhất ở ngạch công chức G6.

A head of analytics engineering oversees the development of a range of data models that meet analysis needs across the organisation.
At this role level, you will:
build relationships with senior stakeholders across the organisation to determine what the organisation needs
ensure the activities of the analytics engineering team align with strategic priorities
ensure the team works to standards for communication, data models and documentation
advocate for the analytics engineering role to senior leadership and other organisations
build analytics engineering capability by providing technical leadership and career development for the community
ensure appropriate technology is available for the community

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Trách nhiệm

Đề ra định hướng cho các mô hình dữ liệu phân tích của tổ chức, để việc phân tích trong toàn tổ chức dùng một bộ định nghĩa đáng tin cậy.
Bảo đảm các ưu tiên về kỹ thuật phân tích hỗ trợ chiến lược và nghĩa vụ báo cáo của tổ chức.
Tư vấn cho các lãnh đạo cấp cao về độ đáng tin cậy của dữ liệu đằng sau các báo cáo và quyết định quan trọng.
Bảo đảm cộng đồng có các công cụ và nền tảng cần thiết, và quản lý ngân sách liên quan.
Xây dựng năng lực kỹ thuật phân tích thông qua lãnh đạo kỹ thuật và phát triển nghề nghiệp.

Kỹ năng

Kỹ năng	Mức kỳ vọng	Ý nghĩa của mức này
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: mediate between people and strengthen relationships, adopting the appropriate communication method with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and moderate difficult discussions about high risk and complex topics, even within constrained timescales speak on behalf of, and represent the community to, large audiences inside and outside the organisation
Data analysis and synthesisUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: understand and help teams to apply a range of techniques for data profiling source system analysis from a complex single source bring multiple data sources together in a conformed model for analysis
Data innovationUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: advocate for adoption of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts, ensuring organisation objectives, user needs, and operational constraints inform decisions develop organisational capability in data innovation through leadership anticipate future technology changes and advise how to take advantage of them to realise value from data
Data modelling, cleansing and enrichmentUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: understand different ways to model data to maximise its use and value ensure data is modelled appropriately, and modelling standards exist and are complied with understand a number of data integration tools and patterns, and ensure your teams have the support and training needed to use the most appropriate methods build relationships with other senior data professionals (in fields such as data architecture, data engineering and data science) to share best practice and continually improve data modelling and integration processes and standards
Metadata managementUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: identify how metadata repositories can support different areas of the organisation communicate the value of metadata repositories set up robust governance processes to keep repositories up to date
Problem managementUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: anticipate problems and defend against them at the right time understand how a problem fits into the larger picture identify and describe problems, and help others to describe them build problem-solving capabilities in others
Programming and build (data and analytics engineering)UK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: set standards for programming tools and techniques select appropriate development methods for a problem advise on the application of standards and methods that ensure security, maintainability and compliance take technical responsibility for all stages of a software development project, providing technical advice and guidance to stakeholders
TestingUK GDaD PCF	Vận dụng (2)	You can: review requirements and specifications, and define test conditions identify issues and risks associated with work analyse and report test activities and results
Turning business problems into data designUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: design data architecture that deals with problems across the enterprise work across all organisational subject areas and internal and external programmes
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sócTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: định hình chiến lược của tổ chức bằng hiểu biết sâu về hệ thống y tế và chăm sóc đại diện tổ chức làm việc với các đối tác và lãnh đạo y tế và chăm sóc dự đoán những thay đổi về chính sách và dịch vụ sẽ ảnh hưởng đến các dịch vụ số và việc chăm sóc như thế nào
Quản trị thông tin và bảo vệ dữ liệuTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: dẫn dắt các đánh giá tác động bảo vệ dữ liệu và các thỏa thuận chia sẻ thông tin tư vấn cho các nhóm về cơ sở pháp lý, sự đồng ý, bảo mật và thời hạn lưu giữ điều tra sự cố và đề xuất cải tiến
Quản lý chất lượng dữ liệuTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: đề ra tiêu chuẩn chất lượng dữ liệu cho tổ chức và các đối tác dẫn dắt các chương trình cải thiện chất lượng dữ liệu
Thuật ngữ và phân loại lâm sàngTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: thiết kế mô hình dữ liệu và tập tham chiếu bằng các bộ thuật ngữ lâm sàng ánh xạ giữa các bộ thuật ngữ và bảng phân loại, và giải thích giới hạn của một phép ánh xạ tư vấn cho các nhóm về việc dùng thuật ngữ trong sản phẩm và phân tích
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: dẫn dắt các quản lý và định hình văn hóa của một mảng lớn thiết kế kế hoạch nhân lực và thay đổi tổ chức huấn luyện các lãnh đạo và giải quyết các vấn đề nhân sự phức tạp
Quản lý ngân sáchTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: nắm giữ và quản lý một ngân sách, dự báo và giải thích các chênh lệch xây dựng một luận chứng kinh doanh với chi phí và lợi ích

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Có kinh nghiệm sâu rộng trong việc dẫn dắt kỹ thuật phân tích trên toàn tổ chức.

Mô tả Bậc 8c

Kiến thức: Kiến thức chuyên gia, cùng hiểu biết rộng về tổ chức và ngành.
Quyền tự chủ: Đề ra chiến lược cho một chức năng; chịu trách nhiệm trước một giám đốc.
Phạm vi: Một chức năng hoặc một phòng ban.
Lãnh đạo: Dẫn dắt một chức năng qua nhiều tầng quản lý.
Trách nhiệm giải trình: Hiệu quả hoạt động, lực lượng lao động và ngân sách của một chức năng.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tố	Mức	Tóm tắt mức	Điểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ	6	Truyền đạt thông tin rất phức tạp và rất gây tranh cãi khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận, bằng kỹ năng giao tiếp ở mức cao nhất.	60
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm	7	Kiến thức chuyên sâu ở mức rất cao trên toàn bộ phạm vi của lĩnh vực chuyên môn (trình độ thạc sĩ hoặc tương đương).	196
Kỹ năng phân tích và đánh giá	5	Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.	60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức	5	Xây dựng các kế hoạch chiến lược dài hạn, có yếu tố bất định và tác động trên toàn tổ chức.	60
Kỹ năng thể chất	2	Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.	15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng	1	Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.	4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ	5	Thực hiện và xây dựng nhiều chính sách hoặc dịch vụ cho một ban.	45
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất	4	Giữ hoặc lập ngân sách cho một phòng ban hoặc dịch vụ, hoặc mua hoặc bảo trì tài sản của đơn vị đó.	32
Trách nhiệm đối với con người	4	Quản lý trực tiếp một chức năng hoặc phòng ban, thiết kế chương trình đào tạo như nhiệm vụ chính, hoặc cung cấp đầy đủ các dịch vụ nhân sự.	32
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin	6	Quản lý và phát triển hệ thống thông tin trong toàn tổ chức như nhiệm vụ chính.	46
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển	2	Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.	12
Quyền tự chủ hành động	5	Làm việc trong khuôn khổ các chính sách chung, và trong hầu hết trường hợp tự quyết định cách diễn giải chúng.	45
Nỗ lực thể chất	1	Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.	3
Nỗ lực trí tuệ	3	Thường xuyên tập trung vào công việc khó dự đoán, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung kéo dài.	12
Nỗ lực cảm xúc	1	Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.	5
Điều kiện làm việc	2	Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.	7
Tổng (Bậc 8c: 630 đến 674)			634