Lýsandi Viðmiðunarsnið fyrir almenna stofnun á sviði stafrænnar heilbrigðis- og velferðarþjónustu, ekki opinberar starfslýsingar Um þessa viðmiðun.

Aðstoðarafhendingarstjóri

Launaflokkur 5 · Afhendingarstjóri · 335 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Associate delivery manager

Oftast sinnt á launaþrepi EO eða HEO í bresku opinberu þjónustunni.

At this role level, you will:

  • work on a small or mature Agile team
  • learn on the job
  • potentially work alongside a delivery manager on a larger team, shadowing and providing support, or working to deliver an element under guidance and mentorship
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Færni

FærniVæntanlegt stigHvað stigið merkir
Agile and Lean practicesUK GDaD PCFStarfshæf (2)

You can:

  • demonstrate experience in applying Agile principles in practice
  • provide a clear, open and transparent framework in which teams can deliver
  • show an awareness of Agile tools and are starting to use them intelligently
  • visualise and make visible the work of the team
Commercial managementUK GDaD PCFStarfshæf (2)

You can:

  • act as the point of contact for contracted suppliers
  • understand appropriate internal contacts and processes within a government department
  • understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCFStarfshæf (2)

You can:

  • communicate effectively with technical and non-technical stakeholders
  • support and host discussions within a multidisciplinary team, with potentially difficult dynamics
  • be an advocate for the team externally
  • manage differing stakeholder perspectives
Financial managementUK GDaD PCFVitund (1)

You can:

  • understand the financial impact of the work you do and how cost and budgets are created
Life cycle managementUK GDaD PCFVitund (1)

You can:

  • explain what each phase of the product or service life cycle is for
  • explain how the needs of the product or service vary across phases of the life cycle, and how a team responds to them
Maintaining delivery momentumUK GDaD PCFStarfshæf (2)

You can:

  • actively address internal risks and issues and know when to escalate them
  • set the team cadence and tempo, ensuring it is sustainable
  • track, manage, escalate and communicate dependencies
  • actively remove or minimise risks, issues or dependencies where possible
  • understand how the risks, issues or dependencies impact the work of a team
Making a process workUK GDaD PCFStarfshæf (2)

You can:

  • guide teams to focus on the output rather than the process
  • help the team to find a process that works for them
  • support teams in establishing a process
PlanningUK GDaD PCFVitund (1)

You can:

  • understand the importance of planning and forecasting
  • show an awareness of the different ways to develop a plan
Team dynamics and collaborationUK GDaD PCFVitund (1)

You can:

  • explain the importance of team dynamics, collaboration and empowering delivery teams
  • understand the importance of feedback
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðunVitund (1)

Þú getur:

  • lýst helstu hlutum heilbrigðis- og velferðarkerfisins og þeirri þjónustu sem stofnunin styður
  • útskýrt hvers vegna öryggi sjúklinga og trúnaður skipta máli í vinnu þinni
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðunVitund (1)

Þú getur:

  • útskýrt hvernig heilbrigðisupplýsingakerfi geta skaðað sjúklinga, til dæmis með röngum, vantandi eða seinkuðum upplýsingum
  • tilkynnt mögulegt klínískt öryggisvandamál rétta leið
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðunVitund (1)

Þú getur:

  • fylgt reglum stofnunarinnar um meðferð persónuupplýsinga og heilbrigðisupplýsinga
  • greint og tilkynnt gagnabrot eða næstum því atvik

Dæmigerð menntun og reynsla

Yfirlit yfir launaflokk 5

Þekking
Fagleg eða tæknileg þekking, yfirleitt úr bakkalárnámi eða sambærilegri reynslu.
Sjálfstæði
Vinnur að víðum markmiðum innan faglegra viðmiða; skipuleggur eigin vinnu.
Umfang
Eigin fagleg vinna innan teymis eða vöru.
Forysta
Getur leiðbeint og yfirfarið vinnu stuðningsfólks og nema.
Ábyrgðarskylda
Gæði eigin faglegrar vinnu.

Starfsmat (lýsandi)

ÞátturStigSamantekt stigsStig
Samskipta- og tengslafærni4Gefur flóknar, viðkvæmar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast sannfæringar-, samninga- eða þjálfunarfærni, eða mjög flóknar upplýsingar.32
Þekking, þjálfun og reynsla5Sérþekking á fagsviði, studd fræðum eða starfsreynslu (bakkalárstig eða sambærilegt).120
Greiningar- og dómgreindarfærni3Leggur mat á ýmis atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar eða samanburðar valkosta.27
Skipulags- og áætlanafærni3Skipuleggur margar flóknar athafnir og aðlagar áætlanir eftir þörfum.27
Líkamleg færni2Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga1Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu2Framkvæmir stefnu á eigin sviði og leggur til breytingar á framkvæmd hennar.12
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum1Ber persónulega ábyrgð á búnaði og auðlindum sem notuð eru í eigin vinnu.5
Ábyrgð á fólki2Hefur daglegt eftirlit með starfsfólki eða samræmir störf þess, þjálfar aðra reglulega eða veitir grunnráðgjöf í mannauðsmálum.12
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum4Aðlagar eða hannar upplýsingakerfi samkvæmt lýsingu annarra, eða stýrir upplýsingakerfum deildar sem megintilgang starfsins.24
Ábyrgð á rannsóknum og þróun1Framkvæmir kannanir eða úttektir fyrir eigin vinnu; tekur stundum þátt í rannsóknum eða prófunum.5
Svigrúm til athafna3Fylgir skilgreindri stefnu og verklagi; vinnunni er stýrt en hún er ekki unnin undir eftirliti.21
Líkamlegt erfiði2Situr eða stendur reglulega í þröngri stöðu, eða stöku sinnum létt til miðlungs erfiði.7
Andlegt erfiði3Reglulega einbeiting að ófyrirsjáanlegri vinnu, eða stöku sinnum langvarandi einbeiting.12
Tilfinningalegt erfiði1Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.5
Vinnuaðstæður2Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.7
Samtals (launaflokkur 5: 326 til 395)335

Sjálfsmat

Metðu það sem þú gerir reglulega núna, bættu við stuttu dæmi sem gögnum og skipuleggðu aðgerð fyrir mikilvægustu bilin þín. Svör þín eru aðeins vistuð í þessum vafra.

0 af 12 færniþáttum metnir: 0 uppfylla væntanlegt stig, 0 eru undir því, 0 yfir því.

Agile and Lean practices Væntanlegt: Starfshæf
Commercial management Væntanlegt: Starfshæf
Communicating between the technical and non-technical Væntanlegt: Starfshæf
Financial management Væntanlegt: Vitund
Life cycle management Væntanlegt: Vitund
Maintaining delivery momentum Væntanlegt: Starfshæf
Making a process work Væntanlegt: Starfshæf
Planning Væntanlegt: Vitund
Team dynamics and collaboration Væntanlegt: Vitund
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustu Væntanlegt: Vitund
Klínísk áhættustýring Væntanlegt: Vitund
Upplýsingastjórnun og persónuvernd Væntanlegt: Vitund
Sækja tóma skrá