वरिष्ठ शासन और जोखिम अधिकारी

बैंड 6 · शासन और जोखिम प्रबंधक · 428 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

शासन और जोखिम ढाँचे के भाग चलाता है, निदेशालयों को जोखिम पर सलाह देते हुए और वरिष्ठ समितियों की सहायता करते हुए।

ज़िम्मेदारियाँ

निदेशालयों के लिए जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया चलाना, जोखिम अंकों और नियंत्रणों को चुनौती देते हुए।
वरिष्ठ समितियों के लिए जोखिम और आश्वासन रिपोर्ट तैयार करना।
काग़ज़ात और औपचारिक कार्यवृत्त के साथ ऑडिट और जोखिम समिति सहित वरिष्ठ समितियों की सहायता करना।
नीति ढाँचे, क़ानून और समानता कर्तव्यों के अनुपालन के लिए नीतियों की समीक्षा करना।
प्रबंधकों को जोखिम प्रबंधन और शासन प्रक्रियाओं का प्रशिक्षण देना।
नियामकों और ऑडिटरों के अनुरोधों पर संगठन की प्रतिक्रिया का समन्वय करना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
कॉर्पोरेट शासन और अनुपालनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: बोर्डों और समितियों के लिए शासन चक्र चलाना नीतियों की समीक्षा करना और अनुपालन पर सलाह देना
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी निदेशालय या कार्यक्रम के लिए जोखिम प्रक्रिया चलाना जोखिम सहनशीलता के आधार पर जोखिमों का आकलन करना और उन्हें आगे बढ़ाना समितियों को जोखिमों की रिपोर्ट देना
कार्यवृत्त लेखन और बैठक अभिलेखयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: जटिल या विवादास्पद चर्चाओं सहित बोर्ड और समिति बैठकों के औपचारिक कार्यवृत्त लिखना ऐसे औपचारिक बैठक अभिलेख रखना जो ऑडिट और जाँच में टिक सकें अध्यक्षों को सलाह देना कि अभिलेख में क्या दिखना चाहिए
नीति प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: विषय विशेषज्ञों के साथ नीतियों का मसौदा बनाना और समीक्षा करना कानून, मानकों और समानता दायित्वों के आधार पर नीतियों की जाँच करना अनुपालन की निगरानी करना और कमियों की रिपोर्ट करना
आश्वासन और ऑडिट संपर्कयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: ऑडिट और निरीक्षणों के लिए साक्ष्य का समन्वय करना ऑडिट सिफ़ारिशों को ट्रैक करना और लंबित कार्रवाइयों के लिए अनुवर्ती कार्य करना
समानता, विविधता और समावेशनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: दूसरों को अलग-थलग करने वाले व्यवहार को पहचानना और चुनौती देना अपने काम की योजना बनाते समय अलग-अलग आवश्यकताओं पर विचार करना
Communicating informationUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: work collaboratively in a group and build relationships with others identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them manage stakeholder expectations be flexible and capable of proactive and reactive communication host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

शासन या जोखिम प्रबंधन में डिग्री या पेशेवर योग्यता, या समकक्ष अनुभव।

बैंड 6 की रूपरेखा

ज्ञान: अतिरिक्त प्रशिक्षण या अनुभव से विकसित, कई प्रक्रियाओं में विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता: स्वतंत्र रूप से काम करता है; अपने क्षेत्र के लिए नीति की व्याख्या करता है; जटिल मुद्दों पर सलाह लेता है।
दायरा: एक उत्पाद, सेवा या कार्यधारा।
नेतृत्व: एक छोटी टीम का नेतृत्व या सहकर्मियों का मार्गदर्शन कर सकता है।
जवाबदेही: अपनी कार्यधारा के परिणाम और दी गई सलाह की गुणवत्ता।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	4	ऐसी जटिल, संवेदनशील या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें समझाने, बातचीत या प्रशिक्षण के कौशल चाहिए, या अत्यधिक जटिल जानकारी देता है।	32
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	6	पूरी विशेषज्ञता में विशेषज्ञ ज्ञान (स्नातकोत्तर डिप्लोमा स्तर या समकक्ष)।	156
विश्लेषण और निर्णय कौशल	4	ऐसे जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।	42
योजना और संगठन कौशल	3	कई जटिल गतिविधियों की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार योजनाएँ बदलता है।	27
शारीरिक कौशल	3	गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग।	27
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	3	अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और ऐसे बदलाव प्रस्तावित करता है जो अन्य क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं।	21
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	2	नकद या मूल्यवान वस्तुएँ संभालता है, दूसरों द्वारा प्रयुक्त उपकरणों की देखभाल करता है, स्टॉक नियंत्रित करता है, या छोटे भुगतान स्वीकृत करता है।	12
लोगों की ज़िम्मेदारी	2	कर्मचारियों का दैनिक पर्यवेक्षण या समन्वय करता है, नियमित रूप से दूसरों को प्रशिक्षण देता है, या बुनियादी मानव संसाधन सलाह देता है।	12
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	4	दूसरों के विनिर्देशों के अनुसार सूचना प्रणालियों को अनुकूलित या डिज़ाइन करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में किसी विभाग की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।	24
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	2	काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।	12
कार्य करने की स्वतंत्रता	4	परिणाम परिभाषित हैं, पर व्यापक नीति के भीतर पदधारक तय करता है कि उन्हें कैसे प्राप्त करना है।	32
शारीरिक प्रयास	1	बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।	3
मानसिक प्रयास	3	अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।	12
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 6: 396 से 465)			428