লিড পারফরম্যান্স অ্যানালিস্ট

ব্যান্ড 8a · পারফরম্যান্স অ্যানালিস্ট · 551 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

UK GDaD PCF স্তর: Lead performance analyst

সাধারণত সিভিল সার্ভিস গ্রেড G7-এ সম্পাদিত হয়।

A lead performance analyst manages junior performance analysts at any level, co-ordinating teams or groups of related analysts.
At this role level, you will:
assist, take forward and influence the strategy as determined by the head of performance analysis, including data implementation and data architecture
remove blockers and act as an escalation point for important issues
be an ambassador for analytics across communities, departments and government
be responsible for the accuracy and quality of data and analysis, and of how data and analysis are used
proactively share knowledge and promote a data-driven culture, as a leader in the community
coach and mentor senior performance analysts, performance analysts and associate performance analysts

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

দায়িত্ব

ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবার একটি পোর্টফোলিওজুড়ে পারফরম্যান্স অ্যানালিস্টদের একটি দলের নেতৃত্ব দেওয়া।
মূল কর্মদক্ষতা পরিমাপের সামঞ্জস্যপূর্ণ সংজ্ঞায় একমত হওয়া, যাতে পর্ষদ ও অংশীদারদের কাছে প্রতিবেদন সময়ের সাথে তুলনা করা যায়।
বিশ্লেষণ ডেটা নির্ভুল, যথাযথভাবে ব্যবহৃত এবং তথ্য সুশাসনের নিয়ম মেনে সামলানো হয় তা নিশ্চিত করা।
পোর্টফোলিওর অগ্রাধিকার ও বিনিয়োগে প্রভাব ফেলতে কর্মদক্ষতার প্রমাণ ব্যবহার করা।
সব স্তরের অ্যানালিস্টদের কোচিং ও পরামর্শ দেওয়া।

দক্ষতা

দক্ষতা	প্রত্যাশিত স্তর	এই স্তরের অর্থ
Analysis and insightUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: understand, teach and supervise a wide range of analysis techniques help organisations create and learn from strategic insights apply innovative approaches to resolve problems
Communicating analysis and insightUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: communicate relevant, compelling stories using the most appropriate medium make complex recommendations at a tactical and strategic level
Performance measurementUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: oversee the development and consistency of performance measurement frameworks across multiple projects ensure that these frameworks are aligned to business needs and strategy
Quality assurance of data and analysisUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: set up tools and systems for effectively assuring data and analysis across multiple teams use appropriate approaches for verifying and validating data and analysis influence senior stakeholders over data and analysis approaches coach and mentor others in assuring data and analysis
Technical understanding (performance analyst)UK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: identify opportunities to use new digital technologies to enhance analytical capability in alignment with business goals
Understanding analysis across the product life cycleUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: develop sustainable support models identify and deal with potential risks across or between all stages of the product life cycle coach others contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support as they move through the product life cycle phases lead and champion best practice, and identify improvements to current approaches
User-centred analysisUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: give direction on which tools or methods to use bring insight and expertise to how user needs have changed over time and ensure that they're met apply strategic thinking to the problem of how to provide the best service for the end user consider the political strategy and implications of any analyses and insights
Working within constraints (performance analyst)UK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: influence, challenge and coach others anticipate how constraints might change and know where to challenge or remove constraints demonstrate a very strong knowledge of security and data privacy describe and work within environmental constraints, finding the most appropriate solution for users
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানজুড়ে পরিচর্যা পথে একটি সেবা কীভাবে খাপ খায় তা বিশ্লেষণ করতে ডিজিটাল সেবা গড়তে চিকিৎসক, পরিচর্যাকর্মী ও রোগীদের সাথে কাজ করতে ডিজিটাল সিদ্ধান্তের প্রভাব পরিচর্যা, নিরাপত্তা ও কর্মীদের কাজের চাপের ওপর ব্যাখ্যা করতে
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: ডেটা সুরক্ষা প্রভাব মূল্যায়ন ও তথ্য বিনিময় চুক্তির নেতৃত্ব দিতে আইনি ভিত্তি, সম্মতি, গোপনীয়তা ও সংরক্ষণ নিয়ে দলগুলোকে পরামর্শ দিতে ঘটনা তদন্ত করতে এবং উন্নতির সুপারিশ করতে
ডেটার মান ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: ডেটার মানের নিয়ম ও পরিমাপ সংজ্ঞায়িত করতে দুর্বল মানের মূল কারণ সমাধানে ডেটা সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করতে
ছদ্মনামকরণ ও প্রকাশ নিয়ন্ত্রণএই রেফারেন্স	কার্যকর (2)	আপনি পারেন: ছদ্মনামকৃত ডেটা নিয়ে কাজ করতে এবং ফলাফল প্রকাশের আগে প্রকাশ যাচাই করতে কখন সংযুক্ত বা বিস্তারিত ডেটা একজন রোগীকে শনাক্ত করতে পারে তা চিনতে
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি দলের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করতে, লক্ষ্য নির্ধারণ ও মূল্যায়ন পরিচালনা করতে সুস্থতায় সহায়তা করতে এবং উপস্থিতি, কর্মদক্ষতা ও আচরণ পরিচালনা করতে দলের উন্নয়ন ও উত্তরসূরি পরিকল্পনা করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

কর্মদক্ষতা বিশ্লেষণ এবং অ্যানালিস্টদের নেতৃত্বে ব্যাপক অভিজ্ঞতা।

ব্যান্ড 8a রূপরেখা

জ্ঞান: একটি শাখা ও তার ব্যবস্থাপনায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
স্বাধীনতা: একটি সেবার জন্য প্রতিষ্ঠানের নীতির ব্যাখ্যা করেন; দলের দিকনির্দেশনা ঠিক করেন।
পরিসর: একটি সেবা ক্ষেত্র বা পুরো প্রতিষ্ঠানে একটি শাখা।
নেতৃত্ব: একটি দল পরিচালনা করেন, অথবা সরাসরি ব্যবস্থাপনা ছাড়াই একটি শাখার নেতৃত্ব দেন।
জবাবদিহি: একটি সেবা ক্ষেত্র, তার কর্মী ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদান	স্তর	স্তরের সারসংক্ষেপ	পয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা	5	এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।	45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা	7	বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)।	196
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা	5	অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।	60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা	4	বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন।	42
শারীরিক দক্ষতা	2	অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।	15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব	1	আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।	4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব	4	নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন।	32
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব	2	নগদ বা মূল্যবান জিনিস সামলান, অন্যদের ব্যবহৃত সরঞ্জামের দেখাশোনা করেন, মজুত নিয়ন্ত্রণ করেন বা ছোট পরিশোধ অনুমোদন করেন।	12
জনবলের দায়িত্ব	3	দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন।	21
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব	5	প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন।	34
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব	2	কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।	12
কাজের স্বাধীনতা	5	সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।	45
শারীরিক পরিশ্রম	1	বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।	3
মানসিক পরিশ্রম	4	প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা।	18
মানসিক চাপ	1	কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।	5
কাজের পরিবেশ	2	মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।	7
মোট (ব্যান্ড 8a: 540 থেকে 584)			551